Dallimi kryesor - Menaxhimi proaktiv ndaj rrezikut reaktiv
Para se të lexojmë për ndryshimin midis menaxhimit të rrezikut proaktiv dhe atij reaktiv, le të shohim së pari se për çfarë është menaxhimi i rrezikut. Gabimet janë të zakonshme në çdo mjedis pune. Gabime të tilla mund të ndodhin për shkak të gabimeve njerëzore, aksidenteve të papritura, fatkeqësive natyrore dhe vendimeve të palëve të treta që ndikojnë në organizatë. Gabime të tilla mund të jenë ose të shmangshme ose të pashmangshme. Plani i minimizimit të gabimeve të tilla dhe zbutja e efekteve të tij gjatë një incidenti njihet si menaxhimi i rrezikut. Kjo përfshin identifikimin, vlerësimin dhe prioritizimin e rreziqeve. Objektivi i menaxhimit të rrezikut është të shmangë efektet e pasigurisë në biznes. Le të përqendrohemi tani në menaxhimin proaktiv dhe reaktiv të rrezikut. Megjithëse, të dyja kanë të njëjtin objektiv, procesi dhe identifikimi i rrezikut i dallon këto dy stile të menaxhimit të rrezikut. Dallimi kryesor midis menaxhimit të rrezikut proaktiv dhe atij reaktiv është se menaxhimi i rrezikut reaktiv është një qasje e menaxhimit të rrezikut të bazuar në përgjigje, e cila varet nga vlerësimi i aksidentit dhe gjetjet e bazuara në auditim, ndërsa menaxhimi proaktiv i rrezikut është një strategji kontrolli adaptive, me reagime të mbyllura bazuar në matje. dhe vëzhgimi.
Çfarë është Menaxhimi Reaktiv i Riskut?
Menaxhimi i rrezikut reaktiv shpesh krahasohet me një skenar të shuarjes së zjarrit. Menaxhimi reaktiv i rrezikut fillon në veprim sapo të ndodhë një aksident ose kur identifikohen problemet pas auditimit. Aksidenti po hetohet dhe po merren masa për të shmangur ngjarje të ngjashme në të ardhmen. Më tej, do të merren masa për të reduktuar ndikimin negativ që mund të shkaktojë incidenti në përfitimin dhe qëndrueshmërinë e biznesit.
Menaxhimi i rrezikut reaktiv katalogon të gjitha aksidentet e mëparshme dhe i dokumenton ato për të gjetur gabimet që çojnë në aksident. Masat parandaluese rekomandohen dhe zbatohen nëpërmjet metodës reaktive të menaxhimit të rrezikut. Ky është modeli i mëparshëm i menaxhimit të rrezikut. Menaxhimi reaktiv i rrezikut mund të shkaktojë vonesa serioze në një vend pune për shkak të papërgatitjes për aksidente të reja. Mospërgatitja e bën procesin e zgjidhjes komplekse pasi shkaku i aksidentit kërkon hetim dhe zgjidhja përfshin kosto të lartë, plus modifikim të gjerë.
Çfarë është Menaxhimi Proaktiv i Riskut?
Në kundërshtim me menaxhimin reaktiv të rrezikut, menaxhimi proaktiv i rrezikut kërkon të identifikojë të gjitha rreziqet përkatëse më herët, përpara se të ndodhë një incident. Organizata aktuale duhet të përballet me një epokë të ndryshimeve të shpejta mjedisore që shkaktohen nga përparimet teknologjike, derregullimi, konkurrenca e ashpër dhe shqetësimi në rritje i publikut. Pra, një menaxhim i rrezikut i cili mbështetet në incidentet e kaluara nuk është një zgjedhje e mirë për asnjë organizatë. Prandaj, një mendim i ri në menaxhimin e rrezikut ishte i nevojshëm, i cili hapi rrugën për menaxhimin proaktiv të rrezikut.
Menaxhimi proaktiv i rrezikut mund të përkufizohet si "Strategjia e kontrollit adaptiv, me ciklin e mbyllur të reagimit të bazuar në matje, vëzhgim të nivelit aktual të sigurisë dhe nivelit të planifikuar të qartë të synuar të sigurisë me një intelektualitet krijues". Përkufizimi lidhet me fleksibilitetin dhe fuqinë intelektuale krijuese të njerëzve që kanë një ndjenjë të lartë shqetësimi për sigurinë. Megjithëse, njerëzit janë burimi i gabimit, ata mund të jenë gjithashtu një burim shumë i rëndësishëm sigurie sipas menaxhimit proaktiv të rrezikut. Më tej, strategjia e ciklit të mbyllur i referohet vendosjes së kufijve për të vepruar brenda. Këta kufij konsiderohen të kenë nivel të sigurt të performancës.
Analiza aksidentale është pjesë e menaxhimit proaktiv të rrezikut, me të cilin ndërtohen skenarët e aksidenteve dhe identifikohen punonjësit dhe palët kryesore të interesit që mund të krijojnë gabimin për një aksident. Pra, aksidentet e kaluara janë gjithashtu të rëndësishme në menaxhimin proaktiv të rrezikut.
Cila është midis Menaxhimit Proaktiv dhe Reaktiv të Riskut?
Tani, ne do të shikojmë ndryshimet midis dy qasjeve të menaxhimit të rrezikut.
Përkufizimi i Menaxhimit Proaktiv dhe Reaktiv të Riskut
Reaktive: "Një qasje e menaxhimit të rrezikut të bazuar në përgjigje, e cila varet nga vlerësimi i aksidenteve dhe gjetjet e bazuara në audit."
Proaktive: "Strategjia e kontrollit të reagimit përshtatës, të mbyllur, bazuar në matje, vëzhgim të nivelit aktual të sigurisë dhe nivelit të planifikuar të qartë të synuar të sigurisë me një intelektualitet krijues."
Qëllimi i Menaxhimit Proaktiv dhe Reaktiv të Riskut
Menaxhimi i rrezikut reaktiv: Menaxhimi reaktiv i rrezikut përpiqet të reduktojë tendencën e aksidenteve të njëjta ose të ngjashme që kanë ndodhur në të kaluarën, duke u përsëritur në të ardhmen.
Menaxhimi proaktiv i rrezikut: Menaxhimi proaktiv i rrezikut përpiqet të reduktojë tendencën e ndonjë aksidenti që ndodh në të ardhmen duke identifikuar kufijtë e aktiviteteve, ku një shkelje e kufirit mund të çojë në një aksident.
Veçoritë e Menaxhimit Proaktiv dhe Reaktiv të Riskut
Kraniza kohore
Menaxhimi i rrezikut reaktiv: Menaxhimi reaktiv i rrezikut varet vetëm nga analiza dhe reagimi aksidental i kaluar.
Menaxhimi proaktiv i rrezikut: Menaxhimi proaktiv i rrezikut kombinon një metodë të përzier të parashikimit të së shkuarës, të tashmes dhe të së ardhmes përpara se të gjejë zgjidhje për të shmangur rreziqet.
Fleksibilitet
Menaxhimi reaktiv i rrezikut: Menaxhimi reaktiv i rrezikut nuk akomodon parashikimin, kreativitetin dhe aftësinë për zgjidhjen e problemeve të njerëzve në qasjen e tij, gjë që e bën atë më pak fleksibël ndaj ndryshimeve dhe sfidave.
Menaxhimi proaktiv i rrezikut: Menaxhimi proaktiv i rrezikut përfshin të menduarit krijues, parashikimin. Më tej, kryesisht varet nga burimi i aksidentit për të reduktuar aksidentin që është një atribut njerëzor. Pra, kjo e lejon atë të jetë shumë i adaptueshëm ndaj ndryshimit të mjedisit.
Këtu, ne kemi detajuar përshkrimin e menaxhimit proaktiv dhe reaktiv të rrezikut dhe ndryshimet midis dy qasjeve të menaxhimit të rrezikut. Menaxhimi proaktiv i rrezikut është më i këshillueshëm dhe po përshtatet nga organizatat aktuale.
Me mirësjellje imazhi: "Elementet e menaxhimit të rrezikut". (Domeni publik) nëpërmjet Wikimedia Commons
