HRM vs HRD
Burimet njerëzore janë një pjesë thelbësore e çdo organizate, kompanie ose instituti. Duke e njohur këtë rëndësi, me kalimin e kohës kanë evoluar degë të veçanta të orientuara drejt zhvillimit dhe ruajtjes së këtij sektori. HRD dhe HRM janë dy lëndë të tilla që kujdesen për këtë nevojë në rritje sot.
Çfarë është HRD?
HRD ose Zhvillimi i Burimeve Njerëzore është një lloj kornize që lejon dhe ndihmon punonjësit e një organizate të zhvillojnë aftësitë e tyre organizative dhe personale, si dhe njohuritë dhe aftësitë e tyre. Ka një mori praktikash dhe mundësish të përfshira në këtë fushë. Disa prej tyre mund të emërtohen si zhvillimi dhe menaxhimi i performancës, trajnimi, zhvillimi i karrierës, mentorimi, stërvitja, planifikimi i vazhdimësisë, asistenca për shkollim, identifikimi kryesor i punonjësve, etj.
Qëllimi kryesor i Zhvillimit të Burimeve Njerëzore është të krijojë fuqinë punëtore më superiore të mundshme në mënyrë që organizata të ketë mjetet për të përmbushur më mirë shërbimet e tyre ndaj klientelës së saj. Zhvillimi i Burimeve Njerëzore mund të jetë formal ose joformal: trajnimi formal në një klasë ose një përpjekje e organizuar ndërsa joformale mund të jetë trajnimi në punë nga një menaxher.
Çfarë është HRM?
MNJ ose Menaxhimi i Burimeve Njerëzore është një funksion organizativ që është prezantuar kështu me synimin për të maksimizuar performancën e punonjësve. HRM fokusohet në politika dhe sisteme dhe merret kryesisht në mënyrën në të cilën njerëzit menaxhohen brenda organizatave. MBNJ merret me një sërë aktivitetesh si trajnimi i punonjësve, rekrutimi, vlerësimi i performancës si dhe shpërblimi i duhur i punonjësve. Duke vepruar kështu, MBNJ duhet gjithashtu të sigurohet që praktikat organizative të mbahen në përputhje me rregullat dhe rregulloret e ligjeve qeveritare, duke siguruar kështu një ekuilibër edhe midis marrëdhënieve industriale.
Në fillimin e lëvizjes së burimeve njerëzore në fillim të shekullit të 20-të, MBNJ u përcaktua nga detyra të tilla si përfitimet dhe administrimi i listës së pagave dhe puna transaksionale, ndërsa sot me globalizimin, MBNJ është fokusuar në iniciativat strategjike si menaxhimi i talenteve., planifikimi i trashëgimisë, marrëdhëniet industriale dhe punonjësit, dhe përfshirja dhe diversiteti.
Për të plotësuar nevojën në rritje të MBNJ, profesionistët, universitetet, institutet e arsimit të lartë në të gjithë botën kanë prezantuar kurse dhe diploma të ndryshme që do t'u mundësojnë individëve të fitojnë njohuritë e nevojshme për këtë fushë. Për t'u kualifikuar për një pozicion në MBNJ, duhet të zotëroni kualifikime arsimore që i përshtaten pozicionit të tyre.
Cili është ndryshimi midis HRD dhe HRM?
HRD dhe HRM janë të dyja praktika që kanë të bëjnë me burimet njerëzore të një kompanie. Zakonisht në organizatat e mëdha, ekzistojnë departamente të tëra të dedikuara për MBNJ ku profesionistë të trajnuar punojnë së bashku vetëm drejt përmirësimit të këtij aspekti, duke u marrë me funksionet e HRD dhe HRM. HRD është zhvillimi i burimeve njerëzore. HRM është menaxhimi i burimeve njerëzore.
• HRD merret me funksione të tilla si zhvillimi dhe menaxhimi i performancës, trajnimi, zhvillimi i karrierës, mentorimi, trajnimi, planifikimi i vazhdimësisë, asistenca për shkollim, identifikimi kryesor i punonjësve, etj. HRM merret me funksione të tilla si trajnimi i punonjësve, rekrutimi, performanca vlerësime si dhe shpërblimi i duhur i punonjësve.
• HRD është pjesë e MBNJ. HRM merret me të gjitha iniciativat e BNJ ndërsa HRD merret vetëm me faktorin e zhvillimit.
• Funksionet HRM janë më formale sesa funksionet HRD.
Postime të ngjashme:
- Dallimi midis IHRM dhe HRM
- Dallimi midis Menaxhimit të Burimeve Njerëzore dhe Menaxhimit të Personelit
- Dallimi midis HR dhe Marrëdhënieve me Publikun (PR)
- Dallimi midis HRM të fortë dhe të butë
