Zgjerimi i punës kundrejt pasurimit të punës
Në çdo punë, përpjekjet për ta bërë atë më emocionuese, sfiduese dhe të kënaqshme për punonjësit referohen si një proces i quajtur pasurimi i punës. Ky është një proces që përpiqet të krijojë mundësi për të lejuar punonjësit, për të shfaqur talentin e tyre në kuptimin që ata përdorin plotësisht aftësitë dhe aftësitë e tyre. Një frazë tjetër që po përdoret në industrinë që duket e ngjashme me pasurimin e vendeve të punës është zgjerimi i punës. Megjithatë, ka dallime të qarta midis zgjerimit të punës dhe pasurimit të punës dhe këto dallime do të theksohen në këtë artikull.
Çfarë është Zgjerimi i Punës?
Ky është një proces që ka të bëjë me rritjen e gamës dhe shtrirjes së detyrave dhe përgjegjësive të një pune. Fillimisht, kjo perceptohet si sfidë nga punonjësi dhe merret në mënyrë pozitive, por kur sheh se nuk ka asnjë shpërblim që lidhet me rritjen e përgjegjësive dhe asnjë detyrë e mëparshme nuk është hequr nga puna, nivelet e tij të motivimit ulen. Menaxhmenti, duke shtuar fushëveprimin dhe shumëllojshmërinë e detyrave, kërkon të shtojë shumëllojshmëri në aktivitetet e ndërmarra nga punonjësi. Kështu, zgjerimi i punës është një teknikë e projektimit të punës, ku punës i shtohet një shumëllojshmëri, për të reduktuar monotoninë dhe për ta bërë punën më interesante për punonjësin.
Çfarë është Pasurimi i Punës?
Pasurimi i punës është një teknikë e projektimit të punës që nuk fokusohet në bërjen e punës më interesante dhe për të reduktuar monotoninë. Fokusi këtu është të rrënjos një ndjenjë arritjeje dhe të sigurojë një ndjenjë përfshirjeje me punën dhe kompaninë. Një ndjenjë e rritjes personale dhe një ndjenjë përgjegjësie është qëllimi përfundimtar i kësaj teknike të projektimit të punës.
Cili është ndryshimi midis Zgjerimit të Punës dhe Pasurimit të Punës?
• Zgjerimi i punës shton detyrat dhe qëllimin e një pune, për ta bërë punën më të larmishme dhe interesante. Përpiqet të trajtojë çështjen e monotonisë dhe përpiqet të zvogëlojë veprimet e përsëritura.
• Në vend që të shtojë detyra dhe përgjegjësi të reja, pasurimi i punës përpiqet të rrënjosë ndjenjat e përfshirjes dhe arritjes.
• Zgjerimi i vendeve të punës përfshin ristrukturim horizontal të detyrave dhe përgjegjësive ndërsa, në pasurimin e vendeve të punës, ka një ristrukturim vertikal të detyrave.
• Aftësitë e menaxhimit të njerëzve të një punonjësi vihen në pah përmes pasurimit të punës, ndërsa, në zgjerimin e punës, fokusi është të reduktohet monotonia dhe t'i shtohet shumëllojshmëri punës.
