CFO vs Kontrolluesi
Ka pasur raste kur kompanitë nuk ishin aq të mëdha sa janë sot dhe kështu mund të menaxhonin pa një bollëk postimesh që zakonisht shihen në një korporatë të madhe sot. Dy poste që hasen zakonisht janë CFO dhe Kontrolluesi që janë shumë konfuze të paktën për një të huaj për shkak të ngjashmërive në natyrë, rolet dhe përgjegjësitë e dy posteve. Megjithatë, ka shumë ndryshime që do të jenë të dukshme pasi të keni kaluar nëpër këtë artikull.
Kur një biznes po rritet me shpejtësi, ndihet nevoja për një kontrollues dhe menaxhimi i financave të kompanisë bëhet një ushtrim i mundimshëm dhe stresues. Një kontrollues është një menaxher financiar i cili pavarësisht pagës së tij të lartë është një pasuri për kompaninë për shkak të ekspertizës së tij me sistemet dhe programet më të fundit financiare që ndihmojnë në uljen e kostos. Në fakt, një kontrollues i mirë shpesh mund të paguajë për veten e tij përmes shkurtimeve të kostove që ai prezanton në kompani. Ai është personi që menaxhon fluksin e parasë me efikasitet dhe lehtësi. Një kontrollues di gjithçka rreth mbajtjes së librave dhe ai mund të mbikëqyrë lehtësisht personelin e mbajtjes së librave. Ai është i aftë në krijimin e raporteve financiare javore ose mujore sipas kërkesave të biznesit. Ai jo vetëm që njeh softuerin që është më i miri për organizatën, ai gjithashtu e mirëmban atë në mënyrë efikase. Një kontrollues me përvojë mund të marrë edhe vendime të mëdha të fluksit të parave.
Megjithatë, ekziston një postim që është edhe më i lartë se një kontrollues dhe që është CFO. Kur madhësia e biznesit është rritur shumë, është gjithmonë e kujdesshme të kesh një CFO të specializuar. Një CFO ka kualifikimet për të trajtuar në mënyrë efikase gjithçka që bën një kontrollues në një organizatë. Ai mund, në bazë të njohurive dhe ekspertizës së tij, të negociojë situata komplekse të financimit të borxhit dhe kapitalit. Ai është gjithashtu një ekspert në menaxhimin e marrëdhënieve të mira me bankat dhe institucionet e tjera financiare.
Nëse keni një kontrollues që po funksionon në mënyrë të kënaqshme dhe madje po përballet me sfida që janë përtej fushëveprimit të përgjegjësive të tij, ndoshta nuk keni nevojë për një CFO. Megjithatë, nëse po rezulton shumë për kontrolluesin tuaj, ju ose mund të shkoni për një CFO me kohë të pjesshme ose mund ta zëvendësoni kontrolluesin tuaj me një CFO të plotë. Ndërsa një kontrollues nuk është me të vërtetë pjesë e menaxhimit, një CFO është i dyti vetëm pas CEO dhe kontrollon plotësisht departamentin e financave.
