Dallimi kryesor – Ndryshimi vs Inovacioni
Dallimi kryesor midis ndryshimit dhe inovacionit është se ndryshimi është ndryshimi në një gjendje që lidhet me periudha të ndryshme kohore, ndërsa inovacioni është diçka origjinale dhe e re, që prezantohet në botë. Mund të jenë ide të reja, pajisje të reja ose procese të reja. Ndryshimi konsiderohet të jetë i përhershëm dhe të gjitha gjërat në univers mendohet se ndryshojnë. Ndryshimi është i pashmangshëm për zhvillim dhe rritje. Inovacioni është gjithashtu thelbësor pasi hap mundësi të reja. Ndryshimi nxit inovacionin dhe inovacioni nxit ndryshimin. Inovacioni krijon mundësi të pafundme dhe ndryshimi ndihmon në shfrytëzimin e mundësive të tilla të pafundme.
Çfarë është Ndryshimi?
Ndryshimi mund të përkufizohet si "ndryshimi në një gjendje të çështjeve që lidhen me momente të ndryshme kohore". Koha dikton ndryshimin, ndaj ndryshimi duhet të konceptohet në faza të ndryshme të një faktori të caktuar. Mund të jetë organizativ ose personal. Ndryshimi mund të jetë një akt i bërjes (i qëllimshëm) ose i bërjes (i natyrshëm). Ndryshimi do të kishte gjithmonë dy faza. Njëra është faza e mëparshme ose e vjetër, dhe tjetra është faza e re (pas ndryshimit). Njohja e të dy fazave është një parakusht për të konfirmuar se një ndryshim ka ndodhur. Është një krahasim i fazave të ndryshme dhe vlerësimi i dallimeve midis fazave të tilla. Ndryshimi mund të ketë qenë pozitiv ose negativ. iPhone 5 është zëvendësuar me iPhone 6 që është një shembull i mirë ndryshimi.
Ndryshimi mund të shihet në kontekste të ndryshme. Ne do ta shikojmë atë në një kontekst menaxhimi. Menaxhimi është procesi i planifikimit, organizimit, monitorimit dhe kontrollit për të arritur qëllimet e organizatës përmes përdorimit efektiv të burimeve të pakta në dispozicion. Elementi i kontrollit ka të bëjë me ndryshimin dhe krijon një cikël të pafund. Nëse rezultatet aktuale nuk janë në përputhje me objektivat e organizatës, plane të reja hartohen dhe barten përpara, gjë që është një ndryshim në kontekstin e menaxhimit. Por, ndryshimi nuk është qëllimi i menaxhmentit. Ndryshimi është i paqëllimshëm dhe ndodh natyrshëm në procesin e menaxhimit.
Në menaxhim, një vlerë mund të identifikohet për ndryshimin. Kjo do të pasqyrojë se sa i mirë apo i keq ka qenë ndryshimi për organizatën. Për shembull, ndryshimi i produktit mund të ketë shkaktuar 10% rritje të fitimit që mund të konsiderohet si vlera e ndryshimit.
Çfarë është Inovacioni?
Inovacioni mund të jetë ide të reja, pajisje të reja ose procese të reja. Mund të përkufizohet si diçka origjinale dhe e re që po prezantohet në botë. Në një kontekst menaxhimi, Peter Drucker (2002) ka vënë në dukje se inovacioni është një funksion specifik i sipërmarrjes dhe aftësia e tij për të krijuar pasuri të re, për të prodhuar burime ose për të përmirësuar aftësinë e krijimit të pasurisë së burimeve ekzistuese. Inovacioni mund të jetë i qëllimshëm ose i rastësishëm. Inovacioni nuk është një shtim vlere, por një krijim i vlerës së re. Inovacioni fillon me analizën e burimeve të mundësive të reja. Mundësitë janë nevojat e paplotësuara. Nëpërmjet inovacionit, këto nevoja po plotësohen.
Inovacioni thuhet se është një faktor i pavarur. Nuk mund të gjykohet pasi nuk do të ketë ndonjë produkt të afërt ose të lidhur me të për t'u krahasuar pasi është i ri dhe i shpikur për të kënaqur një nevojë të pakënaqur. Pra, është i pavarur në natyrë. Më tej, besohet se inovacioni rrjedh nga ndryshimi i perceptimit dhe jo nga ndryshimi i realitetit. Ndryshimi i realitetit është një proces i vazhdueshëm dhe i natyrshëm. Por, perceptimi apo ndryshimi imagjinar është i ndërprerë, i palidhur dhe i ri. Kjo krijon ide revolucionare të cilat nga ana e tyre çojnë në risi. Për shembull, ndryshimi i perceptimit se si ne mund të udhëtojmë çon në shpikjen e avionëve. Avioni nuk kishte asnjë krahasim pasi në atë kohë ishin të pranishme vetëm mjetet rrugore, kështu që ne mund të kuptojmë faktorin e pavarur të inovacionit edhe në këtë rast.
Cili është ndryshimi midis Ndryshimit dhe Inovacionit?
Ndërsa i kemi parë detajet përshkruese të detajuara si të ndryshimit ashtu edhe të inovacionit, tani do të krahasojmë mes tyre për të identifikuar dallimet kryesore midis këtyre dy termave.
Përkufizimi i Ndryshimit dhe Inovacionit
Ndryshim: Ndryshimi në një gjendje të lidhur me momente të ndryshme kohore.
Inovacioni: Inovacioni është diçka origjinale dhe e re, që po prezantohet në botë. Mund të jenë ide të reja, pajisje të reja ose procese të reja.
Karakteristikat e ndryshimit dhe inovacionit
Dituri
Ndryshim: Kërkohen njohuri dhe burime të mëparshme që të ndodhë një ndryshim.
Inovacioni: Njohuritë e mëparshme nuk janë të nevojshme që të ndodhë inovacioni.
Krahasueshmëri
Ndryshim: Ndryshimi është i krahasueshëm me një situatë ose produkt të mëparshëm dhe është relativ në natyrë.
Inovacioni: Inovacioni nuk është lehtësisht i krahasueshëm pasi nuk ka faktorë të afërt për t'u krahasuar pasi nuk ka lidhje në
Nevojë
Ndryshim: Ndryshimi do të përmirësojë vetëm aftësinë për të kënaqur një nevojë që tashmë ka një zgjidhje. Ndryshimi nuk do të ndihmojë në përgjigjen e një të pakënaqur
Inovacioni: Inovacioni do të jetë përgjigja për të kënaqur një nevojë të pakënaqur e cila nuk kishte një zgjidhje më parë.
Vazhdimësi
Ndryshimi: Ndryshimi është një proces i vazhdueshëm dhe i natyrshëm i adoptimit dhe përmirësimit të efikasitetit.
Inovacioni: Inovacioni është i pandërprerë në natyrë dhe zakonisht buron nga ndryshimi perceptues.
