Stërvitje vs Feedback
Në pamje të parë, dy fjalët "stërvitje" dhe "feedback" ndihen shumë të ndryshme kur i dëgjon. Është për shkak të dallimeve të perceptuara midis dy koncepteve siç i kemi njohur që nga fëmijëria. Në fund të fundit, a nuk është stërvitja për të dhënë udhëzime për dikë dhe reagime lidhur me sigurimin e informacionit për performancën e dikujt për të? Në një vend pune, si stërvitja ashtu edhe reagimet janë të rëndësishme për një menaxher dhe ai duhet të përdorë me maturi të dy konceptet. Megjithatë, është më mirë të kuptohen nuancat e dy termave përpara se të zbatohen këto parime.
Stërvitje
Për të rritur potencialin e punonjësve, stërvitja si një mjet përdoret në mënyrë efektive nga drejtuesit në një vend pune. Kjo është një aftësi që kërkohet te menaxherët dhe konsiderohet të jetë e rëndësishme për zhvillimin e kompetencave thelbësore në fuqinë punëtore. Trajnimi është i vështirë për t'u vizualizuar në një vend pune nëse gjithçka që dikush ka parë në emër të stërvitjes është mësimi i klasave të organizuara për të dhënë njohuri në disa lëndë në provimet e qarta konkurruese. Në një vend pune, stërvitja ka të bëjë me sjelljen e ndryshimeve pozitive në sjelljen e fuqisë punëtore. Bëhet e qartë edhe për një të huaj se stërvitja pa reagime është e paplotë dhe nuk mund të pritet një ndryshim në sjelljen e një personi derisa atij t'i jepet reagimi nga trajneri i tij.
Përgjigje
Feedback-u është një pjesë e rëndësishme e trajnimit të një individi dhe konsiderohet një metodë joformale e përpjekjes për të shkaktuar ndryshime në sjelljen e punonjësve në vendin e punës. Feedback-u perceptohet më shumë si një këshillë apo vlerësim pozitiv. Feedback-u është një instrument në duart e një trajneri për të përmirësuar performancën e fuqisë punëtore. Reagimet, nëse janë në formën e kritikës konstruktive, mund të arrijnë mrekulli pasi njerëzve u pëlqen të dinë se si po ecin dhe çfarë duhet të bëjnë për të përmirësuar.
Cili është ndryshimi midis Coaching dhe Feedback?
• Reagimet janë një pjesë integrale e përpjekjeve të stërvitjes, megjithëse e kundërta e kësaj nuk është e vërtetë dhe reagimet nuk kërkojnë stërvitje
• Reagimet përqendrohen në të kaluarën ndërsa stërvitja fokusohet në të ardhmen
• Reagimet e bëjnë dikë të vetëdijshëm dhe ai kupton pikat e tij të forta dhe të dobëta
• Megjithatë, pa ndihmë të mëtejshme në formën e stërvitjes, reagimet janë joefektive
• Feedback-u është vetëm një nga mjetet në duart e një trajneri për të sjellë ndryshime në sjelljen e punonjësve dhe për të zhvilluar aftësitë drejtuese
• Reagimet janë informacione për të kaluarën e dhënë tani për të pasur një efekt në të ardhmen
