Vendimmarrja vs Zgjidhja e Problemeve
Marrja e vendimeve dhe zgjidhja e problemeve janë dy funksione kryesore të menaxhimit. Është e zakonshme që menaxherët e kompanive të përfshihen në vendimmarrje dhe zgjidhjen e problemeve. Zgjidhja e problemit përfshin përcaktimin e problemit. Problemi përcaktohet duke bërë disa pyetje si 'çfarë ju bën të mendoni se ka një problem?' dhe 'si po ndodh?'
Shqyrtimi i situatës së karakterizuar nga mungesa e problemit është thelbi i vendimmarrjes. Me fjalë të tjera, nëse filloni të mendoni se si do të duket situata kur problemi të zgjidhet, atëherë jeni në vendimmarrje. Prandaj vendimmarrja dhe zgjidhja e problemeve janë pothuajse të integruara.
Zgjidhja e problemit konsiston në shikimin e shkaqeve të mundshme të problemit. Nga ana tjetër vendimmarrja konsiston në metodën e qasjes për zgjidhjen e problemit. Ju do të duhet të përfshiheni në stuhi mendimesh për të gjetur zgjidhje për problemin në vendimmarrje. Mendimi anësor dhe krijues është i rëndësishëm në marrjen e vendimeve të mira.
Vendimmarrja shkurtimisht mund të quhet procesi i planit të veprimit. Plani i veprimit përfshin llogaritjen e kohës së nevojshme për zgjidhjen e problemit. Ai gjithashtu shikon kohën e nevojshme për zbatimin e zgjidhjes. Më në fund merret me komunikimin e planit për të gjithë ata që janë të përfshirë në zbatimin e zgjidhjes.
Zgjidhja e problemit konsiston në shënimin e përshkrimit të shkaqeve të ndryshme të problemit për sa i përket pyetjeve si ku, si, me kë dhe pse. Vendimmarrja ka të bëjë me gjetjen e zgjidhjeve për të gjitha këto pyetje, si, ku, me kë dhe pse, përmes formimit të një plani që duhet të zbatohet.
Zgjidhja e problemit në vetvete është një përvojë që duhet kaluar në çdo ndërmarrje korporative. Nga ana tjetër, vendimmarrja është marrja në konsideratë e asaj që keni mësuar nga zgjidhja e problemeve. Prandaj, zgjidhja e problemeve dhe marrja e vendimeve janë të integruara në një masë të madhe.
