Trajnim Individual vs Stërvitje ekipore
Trajnimi individual dhe trajnimi ekipor janë dy qasje të ndryshme të trajnimit. Të dyja kanë qëllime të ndryshme dhe kanë meritat dhe të metat e tyre. Shumica e organizatave miratojnë një model hibrid i cili është një përzierje e qasjes individuale dhe ekipore.
Trajnimi individual synon zhvillimin e aftësive specifike të një individi dhe në shumicën e rasteve kjo lloj nevoje trajnimi identifikohet gjatë procesit të vlerësimit të performancës së punonjësve. Trajnimi individual është i përshtatshëm për zhvillimin e aftësive të buta ose aftësive të specializuara.
Trajnimi i ekipit synon të përgatisë një ekip për një projekt të ri ose të sigurojë një ndërgjegjësim në të gjithë kompaninë ose në të gjithë departamentin ose të ofrojë njohuri bazë për tema të caktuara. Nevoja identifikohet në nivel korporate ose në nivel departamenti gjatë procesit të planifikimit të biznesit. Është i përshtatshëm për ofrimin e trajnimeve të bazuara në njohuri si trajnimi mbi proceset dhe procedurat e reja.
Kur dëshironi të zhvilloni aftësitë e ndërtimit/punës së ekipit, është më mirë të përvetësoni një përzierje të të dyja qasjeve. Ndërsa trajnimi në ekip do të ndihmojë në zhvillimin e marrëdhënieve midis anëtarëve të ekipit dhe në sinergji.
