Trajnim vs Zhvillim
Trajnimi dhe zhvillimi janë terma të ndërlidhura ngushtë që synojnë të ndihmojnë në arritjen e objektivave të kompanisë, duke rritur njëkohësisht efikasitetin dhe produktivitetin e punonjësve. Megjithëse të ngjashme në një kuptim më të gjerë, ka shumë dallime midis trajnimit dhe zhvillimit që do të theksohen në këtë artikull.
Trajnimi i një punonjësi të ri është pjesë përbërëse e induksionit dhe orientimit të tij. Trajnimi jepet në mënyrë që ai të kuptojë rolet dhe përgjegjësitë e tij dhe të mësojë t'i kryejë detyrat që i janë besuar me lehtësi dhe efikasitet. Vetëm pas një periudhe të shkurtër trajnimi, një punonjës i ri është në gjendje të kryejë punën e tij në një nivel të kënaqshëm. Trajnimi e bën një punonjës më produktiv për organizatën dhe në këtë mënyrë ka të bëjë me përmirësimin e tij të menjëhershëm.
Zhvillimi i një punonjësi është një proces i vazhdueshëm që vazhdon përtej trajnimit. Fokusi i procesit të zhvillimit është vetë personi ku fokusi i trajnimit është organizata. Shqetësimet e zhvillimit për ta bërë punonjësin mjaftueshëm efikas për të trajtuar situata kritike në të ardhmen. Pra, ndërsa trajnimi përqendrohet në nevojat afatshkurtra të organizatës, zhvillimi kujdeset për qëllimet afatgjata të organizatës.
Trajnimi shpesh zhvillohet në grupe dhe është një ngjarje që quhet ndryshe si punëtori dhe seminare. Megjithatë, trajnimi mund të jetë gjithashtu një për një kur një mbikëqyrës udhëzon një punonjës të ri në një makinë. Ndonjëherë një menaxher vendos qëllimisht një punonjës të ri me një me përvojë. Kjo bëhet për ta bërë punonjësin e ri të mësojë t'i bëjë gjërat siç duhet. Kjo mund të cilësohet si zhvillim i punonjësve. Ndonjëherë, një menaxher mund t'i besojë një punonjësi punën që mund të mos jetë pjesë e detyrës së tij, por luan një rol në zhvillimin e tij.
Ndonjëherë, zhvillimi i referohet teknikave të tilla si menaxhimi i stresit, ushtrimet e frymëmarrjes përmes jogës dhe meditimit që nuk lidhen drejtpërdrejt me procesin e prodhimit të një kompanie, por luajnë një rol të rëndësishëm në zhvillimin e punonjësit.
Është e qartë atëherë se është e lehtë të shihen efektet e prekshme të një programi trajnimi, por është e vështirë të kuantifikohen përfitimet që rrjedhin për kompaninë nëpërmjet zhvillimit të punonjësve, megjithëse ai me të vërtetë i ndihmon punonjësit të rriten në një nivel personal.
Me pak fjalë:
Trajnim vs Zhvillim
• Ndërsa trajnimi është një ngjarje, zhvillimi është një proces
• Trajnimi fokusohet në qëllimet afatshkurtra të kompanisë ndërsa zhvillimi fokusohet te punonjësi si person
• Ndërsa rezultatet e trajnimit mund të maten në terma të përfitimeve për organizatën, avantazhet e zhvillimit janë shumë më delikate
