M&E vs MIS
M&E dhe MIS janë dy terma për të cilët flitet shpesh në botën e korporatave dhe në organizatat e mëdha. M&E i referohet monitorimit dhe vlerësimit dhe MIS i referohet Sistemit Informativ të Menaxhimit. Në biznese dhe organizata, mbledhja e të dhënave në lidhje me departamente të ndryshme dhe analiza e tyre është e rëndësishme për të vlerësuar performancën e kaluar në mënyrë që të shpikin metoda për të kapërcyer mangësitë dhe për të përmirësuar efikasitetin dhe produktin. Shumë njerëz janë të hutuar nga përdorimi i këtyre termave të ngjashëm. Ka dallime midis të dyve dhe ky artikull synon të nxjerrë në pah këto dallime duke diskutuar veçoritë e të dy koncepteve.
MIS
Sistemi i Informacionit të Menaxhimit është një sistem që synon përdorimin e menaxhmentit për të menaxhuar organizatat në një mënyrë më efikase dhe efektive. Ai përdor tre mjete të rëndësishme, domethënë njerëzit, informacionin dhe teknologjinë. MIS ka evoluar gradualisht gjatë një periudhe kohore nga praktika e thjeshtë e mbledhjes periodike të informacionit dhe analizimit të tij. Me ardhjen e kohës dhe avancimin e teknologjisë, MIS sot mban menaxhmentin në krah të të gjitha të dhënave rreth departamenteve të ndryshme të organizatës që u mundëson atyre të gjejnë zgjidhjet e nevojshme për probleme të ndryshme pa asnjë vonesë. Megjithëse ka shumë nëngrupe të tilla si ERP, CRM, menaxhimi i projektit etj, MIS në përgjithësi është burimi më i mirë me të cilin duhet të punohet për të gjetur zgjidhje për problemet dhe gjithashtu për të planifikuar në përputhje me rrethanat për rezultate më të mira në të ardhmen.
M&E
Monitorimi është një grumbullim i natyrshëm dhe i vazhdueshëm informacioni nga projekte dhe programe të ndryshme. Nga ana tjetër, vlerësimi i referohet vlerësimit sistematik të gjithë këtij informacioni për të marrë vendime dhe gjithashtu për të hartuar metoda më të mira për të hequr çdo mangësi në procedura dhe operacione. Prandaj M&E është mbledhja dhe vlerësimi i informacionit për përmirësimin e efikasitetit të çdo organizate. Kjo bëhet për të gjykuar performancën e çdo projekti ose programi. M&E është në mënyrë efektive një dialog mbi zhvillimin dhe progresin e tij ndërmjet të gjithë palëve të interesuara.
