Planifikimi Strategjik kundrejt Planifikimit Operacional
Dallimi midis planifikimit strategjik dhe atij operacional është se planifikimi strategjik bëhet për të arritur objektivat afatgjata të një kompanie ndërsa planifikimi operacional fokusohet në arritjen e objektivave afatshkurtra të një kompanie. Të dyja konsiderohen të jenë shumë të rëndësishme për organizatat. Prandaj, ky artikull analizon këto dy koncepte dhe ndryshimin midis planifikimit strategjik dhe atij operacional.
Çfarë është Planifikimi Strategjik?
Strategjia përbëhet nga një kombinim i lëvizjeve konkurruese dhe qasjeve të biznesit të përdorura nga menaxherët për të drejtuar biznesin. Plani strategjik përshkruan udhërrëfyesin drejt arritjes së vizionit përfundimtar të kompanisë. Menaxhimi i lartë është përgjegjës për hartimin e strategjisë.
Fillimisht, në procesin e planifikimit të strategjisë, është thelbësore të analizohet mjedisi i brendshëm dhe i jashtëm i biznesit të organizatës (mikro dhe makro mjedisi) dhe tendencat aktuale të kompanisë. Për analizën e mjedisit makro, mund të përdoret analiza PESTEL dhe teoria e pesë forcave të porterit. Në analizën SWOT, SW (Strengths and Weaknesses) mund të përdoret për analizën e mjedisit mikro dhe OT (Opportunities and Threats) mund të përdoret për analizën e mjedisit makro të organizatës. Më pas, strategjitë e kompanisë duhet të fokusohen drejt pikave të forta të brendshme dhe mundësive të jashtme në mënyrë që të përfitohen më shumë.
Në një mjedis konkurrues biznesi, është një sfidë e madhe për menaxhmentin e lartë të bëjë plane strategjike efektive për kompaninë. Edhe pse është një sfidë për ta, ajo është një kërkesë thelbësore për kompaninë pasi tregon rrugën në të cilën duhet të harmonizohen të gjitha burimet. Suksesi i kompanisë varet nga niveli i efektivitetit në procesin e planifikimit strategjik.
Çfarë është Planifikimi Operacional?
Planet operacionale ofrojnë një hartë të detajuar rrugore që përshkruan se si do të realizohen aktivitetet dhe nga kush. Me fjalë të tjera, planet operacionale janë shumë taktike dhe të fokusuara në afat të shkurtër. Planet operative krijohen në bazë të planeve strategjike të organizatës.
Planifikimi operacional mund të konsiderohet si një mjet menaxhimi që lehtëson koordinimin e burimeve organizative si burimet financiare, burimet fizike dhe burimet njerëzore për të arritur qëllimet dhe objektivat në planin strategjik.
Planet operacionale duhet të përmbajnë objektiva të qarta, aktivitete që duhet të realizohen, standardet e pritshme të cilësisë, rezultatet e dëshiruara, kërkesat e personelit dhe burimeve dhe mekanizma të tjerë monitorues. Menaxhmenti i mesëm i zonave funksionale të organizatës është përgjegjës për krijimin e planeve operacionale.
Cili është ndryshimi midis Planifikimit Strategjik dhe atij Operacional?
• Planifikimi strategjik fokusohet në objektivat afatgjata të kompanisë ndërsa planifikimi operacional fokusohet në objektivat afatshkurtra të kompanisë.
• Planet operacionale krijohen në bazë të planeve strategjike.
• Planet strategjike krijohen nga menaxhmenti i lartë ndërsa planet operacionale krijohen nga menaxhimi i mesëm i organizatës.
• Planet strategjike krijohen për të arritur vizionin e organizatës ndërsa planet operacionale krijohen për të ekzekutuar dhe zbatuar planet strategjike.
• Organizatat duhet të kryejnë planifikim strategjik periodik dhe planifikim të vazhdueshëm operacional.
Leximi i mëtejshëm:
