Planifikimi Strategjik vs Financiar
Dallimi midis planifikimit strategjik dhe atij financiar është se planifikimi financiar ka të bëjë me planifikimin për financat ose përdorimin e flukseve monetare për një periudhë kohore ndërsa planifikimi strategjik ka të bëjë me planifikimin e udhërrëfyesit të organizatës. Planifikimi financiar bëhet me qëllim të arritjes së objektivave të përcaktuara financiare. Më pas, planifikimi strategjik është përcaktimi i planeve për të ardhmen duke marrë parasysh vizionin dhe misionin e kompanisë. Suksesi i një kompanie varet nga efektiviteti i këtij planifikimi.
Çfarë është Planifikimi Financiar?
Planifikimi financiar i referohet procesit të menaxhimit të fondeve. Një plan financiar tregon hyrjet dhe daljet e parasë brenda një periudhe të caktuar. Një plan financiar është krijuar për të arritur objektivat financiare të organizatës.
Në shumicën e organizatave ekziston një departament i veçantë i financave për të planifikuar aktivitetet financiare. Departamenti i financave është përgjegjës për përgatitjen e pasqyrave financiare të tilla si pasqyra e të ardhurave, bilanci dhe pasqyra e rrjedhës së parasë në fund të një periudhe të caktuar. Buxhetet përgatiten duke iu referuar këtyre pasqyrave.
Buxhetimi është një pjesë integrale e planifikimit financiar. Një buxhet mund të referohet si një vlerësim i paracaktuar për një periudhë të ardhshme. P.sh.: Buxheti i parave të gatshme, buxheti i shitjeve, buxheti i prodhimit, etj. Normalisht buxhetet përgatiten në krahasim me performancat e kompanive të viteve të mëparshme. Buxhetimi kërkohet në planifikimin për projektet e ardhshme.
Çfarë është Planifikimi Strategjik?
Në mjedisin konkurrues modern të biznesit, është shumë thelbësore të krijohet një plan strategjik për mbijetesën e organizatës së biznesit. Qëllimi kryesor i planifikimit strategjik është të vendosë drejtimin ose vizionin për organizatën dhe më pas burimet duhet të përputhen me qëllimet e kompanisë.
Strategjia ofron, • një hartë rrugore për kompaninë për të arritur avantazhin konkurrues.
• një plan loje për të kënaqur klientët.
• një recetë për të bërë biznes.
• një formulë për arritjen e performancës afatgjatë në treg.
Planifikimi strategjik mund të konsiderohet si një proces hap pas hapi siç tregohet në diagramin e mëposhtëm.
Hapi i parë është zhvillimi i vizionit strategjik i cili përcakton qëllimin përfundimtar të organizatës. Sipas vizionit përcaktohen objektivat strategjikë dhe objektivat financiarë. Pastaj, hapi tjetër është hartimi i një strategjie për të arritur objektivat dhe vizionin e deklaruar dhe më pas zbatimin e strategjisë. Pas kësaj kërkohet monitorim për të vlerësuar performancën dhe për të bërë rregullimet e nevojshme. Së fundi, sipas kushteve të ndryshme, fazat e procesit mund të rishikohen.
Planifikimi strategjik mund të identifikohet si një aktivitet menaxhimi organizativ që përdoret për të vendosur prioritete, për t'u fokusuar në energji dhe burime, për të siguruar që punonjësit dhe palët e tjera të interesuara po punojnë drejt qëllimeve të përbashkëta, për të forcuar operacionet, për të marrë rezultatet e pritura. Është një lloj përpjekjeje bashkëpunuese e të gjithë punonjësve brenda organizatës dhe për këtë arsye suksesi varet nga kontributi i tyre drejt arritjes së qëllimeve të organizatës.
Cili është ndryshimi midis Planifikimit Strategjik dhe Financiar?
• Plani strategjik jep drejtimin drejt arritjes së objektivave strategjikë (vizioni i kompanisë) ndërsa plani financiar tregon drejtimin drejt arritjes së objektivave financiare.
• Kërkohet një plan financiar për të menaxhuar flukset monetare brenda kompanisë, ndërsa plani strategjik kërkohet për të harmonizuar burimet sipas objektivave përfundimtarë të kompanisë.
• Një plan strategjik është një proces hap pas hapi i cili përfshin pesë hapa si krijimi i një vizioni strategjik, përcaktimi i objektivave, hartimi i një strategjie, zbatimi dhe ekzekutimi i strategjisë, monitorimi i suksesit të strategjisë dhe rishikimi i hapave sipas ndaj ndryshimeve në mjedisin e biznesit.
