Prodhimi vs Menaxhimi i Operacionit
Menaxhimi i prodhimit dhe menaxhimi i operacioneve janë zhargon i menaxhimit që duhet të thjeshtohet për ata që janë ulur në gardh ose ata brenda një organizate të paaftë për t'i kuptuar qartë. Ndonjëherë bëhet konfuze të flitet për menaxhimin e prodhimit brenda menaxhimit të operacioneve, por ato janë entitete të veçanta dhe të dallueshme në studimin e menaxhimit pasi në fund të fundit, prodhimi është një pjesë e të gjithë ciklit të operacioneve. Lexo më tej për të sqaruar dyshimet.
Menaxhimi i operacioneve
Studimi i grupit të aktiviteteve që përfshin mbikëqyrjen, planifikimin dhe projektimin e operacioneve të biznesit në fushën e prodhimit të mallrave dhe shërbimeve quhet menaxhimi i operacioneve. Qëllimi i menaxhimit të operacioneve është të sigurohet që operacionet e një biznesi të jenë efikase dhe efektive dhe të rezultojnë në humbje minimale. Menaxhimi i operacioneve përpiqet të shkurtojë burimet e përfshira në operacione, duke i bërë në të njëjtën kohë operacionet më efektive dhe produktive. Në fakt, menaxhimi i operacioneve është më i shqetësuar për proceset sesa për njerëzit ose produktet. Me pak fjalë, menaxhimi i operacioneve po përdor burimet fizike në një mënyrë optimale, duke konvertuar inputin në output, në mënyrë që t'i ofrojë tregut produktin e dëshiruar dhe të përfunduar.
Menaxhimi i prodhimit
Menaxhimi i prodhimit nga ana tjetër fokusohet në mënyrë specifike në prodhimin e mallrave dhe shërbimeve dhe është i përqendruar në nxjerrjen e prodhimit nga inputet. Është një shumë e gjerë aktivitetesh që shkojnë në kthimin e lëndës së parë në produkt përfundimtar dhe të përfunduar. Dikush mund të mendojë se menaxhimi i prodhimit është një nëngrup i menaxhimit të operacioneve, por menaxhimi i prodhimit në vetvete është një temë e gjerë që përfshin planifikimin dhe kontrollin e prodhimit, menaxhimin e inventarit dhe kontrollin e operacioneve. Menaxhimi i prodhimit përfshin të gjitha aktivitetet e menaxhimit që përfshijnë përzgjedhjen. Projektimi, funksionimi, kontrollimi dhe përditësimi i sistemit të prodhimit.
Me pak fjalë:
Operacionet kundër Menaxhimit të Prodhimit
• Si menaxhimi i prodhimit ashtu edhe menaxhimi i operacioneve luajnë një rol të rëndësishëm në një organizatë në rritjen e efikasitetit dhe produktivitetit.
• Ndërsa menaxhimi i operacioneve është i përqendruar në administrimin, planifikimin dhe ekzekutimin e operacioneve të përfshira në prodhimin e mallrave dhe shërbimeve dhe duke u përpjekur për të minimizuar burimet në të njëjtën kohë duke rritur prodhimin, menaxhimi i prodhimit është më i shqetësuar me inputin/outputin dhe shpërbërjen nxjerr produktet në formën e produktit të përfunduar të dëshiruar.
