Lean vs Agile
Në tregjet konkurruese të sotme, ka një presion në rritje ndaj kompanive për të prodhuar produkte më shpejt, me një larmi më të madhe dhe me kosto sa më të ulët. Ka pasur shumë teori të propozuara për ta bërë një kompani më produktive dhe me kosto më efikase duke përmirësuar në proceset e prodhimit. Dy nga qasjet më të njohura në këtë drejtim janë prodhimi i dobët dhe prodhimi i shkathët. Nga të dyja, ligët u shfaq më herët. Meqenëse shkathtësia është relativisht e re, dhe gjithashtu përfshin tiparet më të mira të ligës, duhet të ketë ngjashmëri në të dy konceptet. Sidoqoftë, ka dallime midis dy koncepteve që do të theksohen në këtë artikull për t'i mundësuar një njeriu të zakonshëm të kuptojë tiparet e të dyve me të mirat dhe të këqijat e tyre.
Çfarë është prodhimi i dobët?
Prodhimi i dobët ose prodhimi i dobët, i cili zakonisht quhet thjesht i dobët, është një praktikë prodhimi që e konsideron shpenzimin e burimeve për çdo gjë tjetër përveç krijimit të vlerës për konsumatorin fundor si të kota, dhe kështu një objektiv për eliminim. Lean nënkupton më shumë me më pak. Kjo është një filozofi prodhimi që u miratua për herë të parë nga Toyota Motors dhe për këtë arsye u referua edhe si Toyotism. Rritja graduale e Toyota nga një kompani e vogël në një nga prodhuesit kryesorë të makinave në botë i atribuohet adoptimit të kësaj qasjeje Lean.
Siç u diskutua më herët, qëllimi në Lean është të eliminojë sa më shumë mbeturinat e mundshme nga procesi dhe të optimizojë rrjedhën e punës për të arritur efikasitetin maksimal. Sot Lean është transformuar si koncept nga prodhimi në industri të bazuara në shërbime dhe njerëzit po flasin për Lean edhe në zhvillimin e softuerit. Lean ka shumë përparësi ndaj proceseve të zakonshme.
Përparësitë e Lean:
Identifikon mundësitë për të përmirësuar cilësinë e produktit
Redukton rrezikun duke testuar produktin dhe duke përdorur komentet në çdo mundësi
Procesi i identifikimit të mbetjeve ul faktorin e kostos dhe në këtë mënyrë rrit rentabilitetin
Ngjitë një mjedis mësimi dhe përmirësimi të vazhdueshëm.
Çfarë është prodhimi Agile?
Agile është një produkt relativisht i fundit që është shfaqur si një sistem i të bërit biznes që merr veçoritë më të mira të Lean dhe shton disa veçori të reja. Ai i referohet një strategjie prodhuese ku produktet e reja futen në një treg që ndryshon me shpejtësi për të lulëzuar në një treg konkurrues i cili karakterizohet nga ndryshime të paparashikuara. Strategjia e shkathët fokusohet në mënyrën se si operacionet mund t'i përgjigjen një mjedisi në ndryshim. Është aftësia e një kompanie për të qenë e gjallë për mundësitë dhe për të qenë e përgatitur për të bërë ndryshime në kohë për të qenë përpara kompanive të tjera. Në përpjekjet e tyre, kompanitë Agile mbështeten nga një staf inovativ, një strukturë organizative e adaptueshme dhe një rrjet furnizuesish, marrëdhëniesh me klientët dhe organizata të tjera të bazuara në njohuri. Këto strategji ofrojnë një avantazh jo vetëm për kompaninë Agile, por edhe për palët e saj të interesuara.
Përparësitë e Agile
I merr zgjidhjet në treg më shpejt duke ulur ndjeshëm ciklin e zhvillimit.
Projektet e dështuara anulohen shpejt duke shmangur humbjet e mëdha
Ndryshimet prioritare mund të realizohen lehtësisht dhe shpejt me minimumin e mbeturinave.
Dallimi midis Lean dhe Agile
• Ndërsa Lean përqendrohet në reduktimin e mbetjeve sa më shumë që të jetë e mundur, Agile fokusohet në të qenit vigjilent ndaj mundësive që ndikojnë në ndryshime në një mënyrë të shpejtë
• Lean beson në kursim me çdo kusht ndërsa Agile ul kostot duke reduktuar humbjet
