Menaxheri i Projektit vs Drejtuesi i Projektit
Menaxheri i Projektit dhe Drejtuesi i Projektit janë dy role që po bëhen gjithnjë e më të njohura në botën e korporatave. Në botën e korporatave sot, vëmendje në rritje po i kushtohet atributeve të lidershipit dhe menaxherët punësohen duke e mbajtur këtë atribut në mendje. Si i tillë, termat menaxher projekti dhe drejtues projekti po bëhen disi të paqarta. Njerëzit kanë filluar të përdorin termat udhëheqës dhe menaxher në mënyrë të ndërsjellë për t'iu referuar njerëzve që janë në rolin e një udhëheqësi. Sidoqoftë, ekziston një ndryshim domethënës midis një menaxheri projekti dhe një drejtuesi projekti që duhet vlerësuar.
Për t'iu përgjigjur këtij ndryshimi, ka pasur disa përpjekje nga autorë me reputacion. Maxwell, në librin e tij të vitit 2005 "Lideri 360 gradë" shkroi se një menaxher punon me procese ndërsa një udhëheqës punon me njerëz. Kotter shkoi një hap më tej kur shkroi se menaxheri është një person i përfshirë me planifikimin, buxhetimin, organizimin, stafin, kontrollin dhe zgjidhjen e problemeve, ndërsa një udhëheqës është një person i përfshirë në përcaktimin e drejtimit, përafrimin e njerëzve, motivimin dhe frymëzimin e tyre. Për Kotter, menaxhimi dhe lidershipi janë dy terma të ndryshëm që secili ka karakteristikat dhe funksionet e veta. Por për të, si një menaxher projekti ashtu edhe një drejtues projekti janë thelbësore në mjedisin e biznesit që ndryshon dhe kompleks.
Udhëheqësi i projektit është një person që drejton një ekip dhe është zgjedhur për të monitoruar dhe menaxhuar nivelin më të ulët ose detajet teknike të projektit. Nga ana tjetër, menaxheri i projektit është përgjegjës për të gjithë projektin dhe normalisht nuk ka ekspertizën teknike si një drejtues projekti. Udhëheqësi i projektit është përgjegjës ndaj një menaxheri projekti dhe i raporton atij.
Një drejtues projekti është i përqendruar në anën e brendshme të një projekti dhe siguron që ekipi i tij po punon në mënyrë efektive dhe efikase për të përfunduar projektin në kohë. Nga ana tjetër, një menaxher projekti i ka sytë nga ana e jashtme e projektit. Ai sigurohet që projekti jo vetëm të përfundojë në kohë, por produkti ose shërbimi i përfunduar plotëson kërkesat e klientit përfundimtar.
Është udhëheqësi i projektit që menaxheri i projektit flet për të mbajtur gjurmët e progresit të projektit. Një drejtues projekti paguhet më pak dhe ka më pak autoritet ose ndikim sesa një menaxher projekti.
Me pak fjalë:
• Drejtuesi i projektit dhe menaxheri i projektit janë dy terma që ngatërrojnë shumë, pasi të dy kanë kuptime të ngjashme
• Drejtuesi i projektit është më teknik në natyrë dhe ka përgjegjësinë për të përfunduar projektin duke përdorur ekipin e tij në mënyrë efikase dhe efektive. Nga ana tjetër, një menaxher projekti ka një rol më të gjerë pasi ai duhet të sigurojë që projekti i përfunduar plotëson nevojat dhe kërkesat e klientëve fundorë
• Drejtuesi i projektit është në varësi të menaxherit të projektit dhe gjithashtu ka më pak autoritet.
