Dallimi kryesor midis ekipeve virtuale dhe atyre tradicionale është se një ekip virtual ndahet nga një distancë fizike, ndërsa një ekip tradicional punon në afërsi fizike.
Në përgjithësi, një ekip është një grup njerëzish që punojnë për një detyrë të paracaktuar për të arritur objektivat dhe objektivat e përbashkëta. Ekipi tradicional ose ekipi i paprekur është lloji më i zakonshëm i ekipit në një mjedis biznesi. Lloje të tjera skuadrash, të tilla si ekipet virtuale, kanë evoluar nga ekipet tradicionale.
Çfarë janë skuadrat tradicionale?
Një ekip tradicional, i njohur gjithashtu si një ekip i paprekur, është një ekip funksional në të cilin ekspertët punojnë së bashku dhe ndajnë një rrugë të përbashkët për të arritur proceset dhe qëllimet e ekipit të tyre. Në disa raste, ekipet tradicionale janë një departament i tërë. Udhëheqja merret nga një menaxher i nivelit të lartë. Rekrutimet e reja në ekip bazohen në aftësitë dhe kompetencën e tyre teknike. Ekipet tradicionale kryesisht angazhohen në punë rutinë të përshkruara.
Në mënyrë tipike, ekipi tradicional është lloji më i zakonshëm i ekipit. Llojet e tjera të ekipeve janë evoluar nga modelet tradicionale të ekipeve. Prandaj, ato janë aq të zakonshme dhe të përshkruara nga specializimi funksional sa që shpesh anashkalohen për sa i përket nevojave të zhvillimit të ekipit. Në përgjithësi pranohet që këto ekipe mund të funksionojnë pa ndonjë udhëzim dhe mbështetje. Megjithatë, mbështetja është e rëndësishme kur ekipe të tilla formohen dhe bëhen 'bërthama' e një organizate në shumë raste. Maksimizimi i efektivitetit në thelb përmes një strategjie ekipore organizative ofron një bazë shumë të fortë për të siguruar performancë të përgjithshme efektive organizative.
Çfarë janë Ekipet Virtuale?
Një ekip virtual është një grup njerëzish që punojnë për një qëllim të përbashkët, por në vende të veçanta. Koncepti i ekipit virtual është prezantuar me përmirësimin e teknologjisë. Në këto ekipe, njerëzit kryejnë punë në një mjedis pune virtual të krijuar dhe mirëmbajtur përmes teknologjive IT dhe softuerëve. Koncepti i ekipit virtual është relativisht i ri për fushat e menaxhimit të projektit dhe IT. Shumica e proceseve kontraktohen në një mjedis pune virtual. Meqenëse ekipi virtual mbështetet vetëm në mediat e komunikimit elektronik, ata punojnë në zona të ndryshme kohore dhe një sërë kufijsh kulturorë. Anëtarë më të larmishëm të ekipit mund të punojnë në një ekip virtual.
Menaxhimi i ekipit virtual përfshin sa vijon:
- Mbledhja – Periudhat e provës janë treguesi i matshëm që duhet zbatuar kur filloni me organizimin e punës në distancë.
- Trajnim – Udhëheqësi i ekipit vendos objektiva dhe zhvillon anëtarin e ekipit derisa të përmbushë nivelin standard.
- Menaxhimi – Përdorimi i teknologjive të telekomunikacionit për të menaxhuar projektet në vazhdim dhe punët e anëtarëve të grupit në distancë.
- Kontrollimi – Drejtuesi i ekipit vendos treguesit e performancës për të vlerësuar performancën e anëtarëve të ekipit.
Cila është marrëdhënia midis ekipit virtual dhe atij tradicional?
Ekipi tradicional është lloji më i zakonshëm i ekipit në një mjedis biznesi. Konceptet e tjera të ekipit evoluan nga ekipet tradicionale. Megjithatë, koncepti i ekipit virtual është relativisht i ri dhe ka evoluar me avancimin e teknologjisë. Për më tepër, përgjithësisht shihet në të dy llojet e ekipeve që anëtarëve u caktohen objektiva, objektiva, përgjegjësi dhe afate të përbashkëta në ekzekutimin e punës.
Cili është ndryshimi midis ekipeve virtuale dhe atyre tradicionale?
Dallimi kryesor midis ekipeve virtuale dhe atyre tradicionale është se në një ekip virtual, anëtarët ndahen nga një distancë fizike ndërsa në një ekip tradicional, anëtarët punojnë ngushtë në afërsi fizike.
Ekipi tradicional ose konvencional është parësor dhe i zakonshëm ndërsa ekipi virtual ka evoluar me zhvillimin e teknologjisë. Në zgjedhjen e një anëtari tradicional të ekipit, është e përshtatshme të vlerësohen aftësitë e tij funksionale, por në zgjedhjen e një anëtari të ekipit virtual, kërkohet të vlerësohen kompetencat thelbësore si njohja e kompjuterit, puna me njerëz të larmishëm dhe puna në zona të ndryshme kohore së bashku me aftësitë funksionale.. Në përgjithësi, një ekip tradicional ka një strukturë organizimi hierarkike, ndërsa një ekip virtual ka një strukturë organizative më të sheshtë. Pra, ky është gjithashtu një ndryshim domethënës midis ekipeve virtuale dhe atyre tradicionale. Për më tepër, kontrolli i lidershipit është minimal në një ekip virtual, ndërsa drejtuesit tradicionalë të ekipeve kanë më shumë komandë dhe kontroll.
Përveç kësaj, mund të ketë më shumë komunikim, bashkëpunim dhe çështje kulturore në ekipet virtuale sesa në ekipet tradicionale për shkak të ndërveprimeve të kufizuara ballë për ballë midis anëtarëve, dallimeve kohore dhe operacioneve globale.
Përmbledhje – Ekipet virtuale kundër atyre tradicionale
Dallimi kryesor midis ekipeve virtuale dhe atyre tradicionale është se anëtarët e ekipit virtual punojnë veçmas në vende të largëta dhe përdorin teknologjinë e informacionit për të komunikuar, ndërsa anëtarët tradicionalë të ekipit punojnë ngushtë, jo të ndarë nga distanca dhe komunikojnë përmes ndërveprimeve ballë për ballë.
