Dallimi kryesor – Uniteti i komandës kundër unitetit të drejtimit
Uniteti i komandës dhe uniteti i drejtimit janë dy aspekte të rëndësishme që duhen marrë parasysh në një hierarki organizative. Dallimi kryesor midis unitetit të komandës dhe unitetit të drejtimit është se uniteti i komandës thotë se çdo punonjës është përgjegjës para një mbikëqyrësi ose menaxheri nga i cili punonjësi merr urdhra në lidhje me detyrat që duhet të kryhen ndërsa uniteti i drejtimit shpjegon se një grup aktivitetesh që kanë të njëjtin objektiv duhet të kryhen sipas një plani të vetëm dhe të mbikëqyren nga një menaxher. Të dy konceptet u prezantuan nga inxhinieri i minierave të Francës, Henry Fayol.
Çfarë është Uniteti i Komandës?
Uniteti i komandës thotë se çdo punonjës i përgjigjet një mbikëqyrësi ose menaxheri nga i cili punonjësi merr urdhra, në lidhje me detyrat që duhet të kryhen. Uniteti i komandës injoron vartësinë e dyfishtë pasi një punonjës nuk mund të raportojë te më shumë se një mbikëqyrës. Personi për të cilin punonjësi është përgjegjës dhe i raporton drejtpërdrejt quhet "mbikëqyrësi i menjëhershëm" ose "shefi i menjëhershëm". Uniteti i komandës është një mënyrë shumë efektive për të kontrolluar vartësit dhe çon në më pak konfuzion dhe kompleksitet. Vlerësimi i performancës së vartësve bëhet gjithashtu i përshtatshëm nëpërmjet unitetit të komandës.
Megjithatë, uniteti i komandës është i zbatueshëm vetëm për organizatat me një hierarki tradicionale. Struktura e matricës është një lloj strukture organizative ku punonjësit grupohen njëkohësisht sipas dy dimensioneve të ndryshme operacionale. Kjo do të thotë që një strukturë matrice kombinon dy struktura organizative, më së shpeshti një strukturë funksionale dhe një strukturë divizioni. Kjo lloj strukture organizative çon në vartësi të dyfishtë ku vartësit janë përgjegjës për dy menaxherë.
P.sh. UTH është një firmë inxhinierike që prodhon pajisje elektronike. Ajo ka një funksion të Kërkimit dhe Zhvillimit (R&D) ku punonjësit i raportojnë një menaxheri të R&D. UTH vendosi të ndërmerrte një projekt me një kompani tjetër inxhinierike në bashkëpunim për të hartuar një prototip të ri. Kjo do të kërkojë që disa nga punonjësit t'i raportojnë një menaxheri projekti përveç menaxherit të R&D.
Figura 01: Uniteti i komandës përdoret për të dhënë udhëzime të qarta për vartësit.
Çfarë është Uniteti i Drejtimit?
Uniteti i drejtimit shpjegon se një grup aktivitetesh që kanë të njëjtin objektiv duhet të kryhen sipas një plani të vetëm dhe të mbikëqyren nga një menaxher. Kjo është bërë për të siguruar që ka përputhjen e duhur të qëllimeve dhe një vizion ku të gjithë punonjësit do të punojnë nën drejtimin e një menaxheri. Koordinimi i duhur i aktiviteteve në kohën e duhur është thelbësor këtu dhe devijimet nga plani (përveç nëse për shkak të ndryshimeve të papritura të kërkesës së klientit ose rrethanave të paparashikuara) nuk janë të pranueshme. Suksesi i unitetit të drejtimit shpesh varet nga kuptimi i duhur i marrëdhënieve të ndërsjella ndërmjet aktiviteteve dhe administrimi i tyre në mënyrë efektive. Duke marrë parasysh shembullin e mësipërm, P.sh. Projekti për hartimin e prototipit të ri bëhet sipas një plani të vetëm me një objektiv specifik ku të gjithë punonjësit raportojnë te menaxheri i projektit
Ndërsa uniteti i drejtimit konsiderohet thelbësor për arritjen e një qëllimi, ndonjëherë ai mund të mos jetë praktikisht i arritshëm sipas teorisë. Kjo mund të ndodhë për shkak të madhësisë së projektit ose detyrës specifike, ku nëse është e një shkalle masive, mund të mos jetë e menaxhueshme nga një menaxher i vetëm.
Figura 02: Në unitet drejtimi, grazhdi dhe vartësit punojnë drejt një qëllimi të përbashkët.
Cili është ndryshimi midis Unitetit të Komandës dhe Unitetit të Drejtimit?
Uniteti i komandës vs uniteti i drejtimit |
|
| Uniteti i komandës thotë se çdo punonjës i përgjigjet një mbikëqyrësi ose menaxheri nga i cili punonjësi merr urdhra, në lidhje me detyrat që duhen kryer. | Uniteti i drejtimit shpjegon se një grup aktivitetesh që kanë të njëjtin objektiv duhet të kryhen sipas një plani të vetëm dhe të mbikëqyren nga një menaxher. |
| Qëllimi kryesor | |
| Qëllimi kryesor i unitetit të komandës është shmangia e nënshtrimit të dyfishtë. | Arritja e një rezultati të caktuar në mënyrë efektive është qëllimi kryesor i unitetit të drejtimit. |
| Marrëdhënie | |
| Marrëdhënia midis menaxherit dhe vartësit përshkruhet nga uniteti i komandës. | Uniteti i drejtimit përqendrohet në eksplorimin e marrëdhënieve ndërmjet aktiviteteve të ndryshme që duhet të kryhen për të arritur një objektiv. |
| Fokus | |
| Uniteti i komandës fokusohet në një punonjës të vetëm. | Uniteti i drejtimit fokusohet në të gjithë organizatën. |
Përmbledhje – Uniteti i Komandës vs Uniteti i Drejtimit
Dallimi midis unitetit të komandës dhe unitetit të drejtimit mund të kuptohet bazuar në faktin nëse ai zbatohet në bazë të punonjësit individual (uniteti i komandës) ose për organizatën në tërësi (uniteti i drejtimit). Për më tepër, këto dy koncepte ndryshojnë edhe sipas qëllimit të tyre; uniteti i komandës është krijuar për të ofruar përgjegjësi të qarta për punonjësit, ndërsa uniteti i drejtimit është i fokusuar në përputhjen e qëllimeve në arritjen e një objektivi.
Shkarko versionin PDF të Unitetit të Komandës vs Unitetit të Drejtimit
Mund të shkarkoni versionin PDF të këtij artikulli dhe ta përdorni për qëllime jashtë linje sipas shënimeve të citimit. Ju lutemi shkarkoni versionin PDF këtu Dallimi midis Unitetit të Komandës dhe Unitetit të Drejtimit.
