Dallimi kryesor – Kurba e të mësuarit kundër kurbës së përvojës
Dallimi kryesor midis kurbës së të mësuarit dhe kurbës së përvojës është se kurba e të mësuarit është një paraqitje grafike që tregon uljen e kostos mesatare të punës në operacionet e përsëritura pasi punonjësit marrin më shumë mësim, ndërsa kurba e përvojës përshkruan kursimin e përgjithshëm të kostos si prodhim rritet në vëllim. Rritja e kostos së prodhimit është një sfidë e vazhdueshme me të cilën përballen kompanitë. Përqendrimi i vazhdueshëm në kontrollin e kostos dhe uljen e kostos është thelbësor nëse ato dëshirojnë të ruajnë nivelet aktuale të çmimeve dhe pjesën e tregut.
Çfarë është kurba e të mësuarit?
Korba e të mësuarit është një paraqitje grafike që përshkruan uljen e kostos mesatare të punës në operacionet e përsëritura ndërsa punonjësit marrin më shumë mësim. Të mësuarit është një proces i vazhdueshëm dhe koncepti i kurbës së të mësuarit thotë se kur puna e një punonjësi është përsëritëse në natyrë, atij ose asaj do t'i duhet më pak kohë për të prodhuar njësitë e mëvonshme ndërsa prodhimi rritet, kështu që do të raportojë produktivitet më të lartë. Kurba e të mësuarit u shpjegua për herë të parë nga psikologu Hermann Ebbinghaus në 1885, dhe që atëherë, ajo përdoret për të matur efikasitetin e prodhimit.
Efekti i kurbës së të mësuarit llogaritet nga raporti i kurbës së të mësuarit.
Raporti i kurbës së mësimit=Kostoja mesatare e punës së 2N njësive të para / Kostoja mesatare e punës së N njësive të para
P.sh. Kompania PQR ka një kosto mesatare pune prej 15 dollarë për njësi, për 400 njësitë e para dhe kostoja mesatare e punës për 800 njësitë e para është 12 dollarë për njësi. Kështu, raporti i kurbës së të mësuarit do të jetë, Raporti i kurbës së të mësuarit=(12$/15$) 100=80%
Raporti i mësipërm prej 80% do të thotë se sa herë që produkti dyfishohet, kostot mesatare të punës do të ulen në 80% të shumës së mëparshme. Duke përdorur formulën, rënia e kostos së punës mund të llogaritet bazuar në rritjen e prodhimit. Për shembull, për 1600 njësi, kostoja mesatare e punës për njësi do të jetë 9,6 dollarë për njësi (12 $ 80%).
Figura 01: Kurba e të mësuarit përshkruan marrëdhënien midis përmirësimit të funksionalitetit dhe kohës
Kurba e të mësuarit lehtëson marrëdhënien kosto-vëllim-fitim duke ofruar vlerësime të dobishme të kostove. Ky informacion mund të përdoret për të shpërblyer punonjësit dhe përfundimisht për përcaktimin e çmimeve të shitjes. Përdorimi i kurbës së të mësuarit është më i përshtatshëm për organizatat prodhuese, të cilat kërkojnë punë intensive pasi punonjësit prodhonin produkte të standardizuara. Kjo nuk është e zbatueshme për kompanitë e lidhura me shërbimin dhe projektet pasi ato shpesh ofrojnë një rezultat të personalizuar për klientët e tyre. Për më tepër, shumë organizata besojnë se bizneset e tyre janë unike, kështu që koncepti i kurbës së të mësuarit nuk mund të përdoret si një mjet i përshtatshëm vlerësimi. Ekziston gjithashtu një mungesë e vetëdijes se përmirësimet në proceset e prodhimit mund të kuantifikohen në mënyrë adekuate. Për shkak të këtyre arsyeve, përdorimi i kurbave të të mësuarit mund të mos jetë i përhapur.
Çfarë është kurba e përvojës?
Kurba e përvojave është një paraqitje grafike që tregon marrëdhënien midis kostos së prodhimit dhe prodhimit kumulativ. Ky është një koncept më i gjerë në krahasim me kurbën e të mësuarit ku merren parasysh efektet e kostove të tjera të prodhimit përveç punës. Kurba e Përvojës u zhvillua në vitet 1960 nga Bruce D. Henderson dhe Boston Consulting Group (BCG). Hulumtimet e kryera prej tyre vëzhguan efektet e kurbës së përvojës për industri të ndryshme që varionin nga 10% në 25%. Kompanitë përjetojnë ulje të kostos përmes,
- efikasiteti i punës
- Specializimi dhe standardizimi
- Alokim më i mirë i burimeve
- Kërkim dhe zhvillim
- Efektet teknologjike
Korba e përvojës ndihmon kompanitë të arrijnë një pozicion me avantazh konkurrues në kosto. Kompanitë që praktikojnë strategjinë e 'lidershipit të kostos' (kostoja më e ulët e funksionimit në industri) janë kompanitë që kanë mbledhur avantazhe në kosto që tejkalojnë atë të të gjithë konkurrentëve. Megjithatë, shumë praktikues akademikë dhe të biznesit kanë kritikuar kurbën e përvojës duke thënë se shumë kursime në kosto janë në fakt rezultat i ekonomive të shkallës. Kështu, efekti i kurbës së përvojës dhe ekonomitë e shkallës nuk mund të ndahen nga njëra-tjetra.
Cili është ndryshimi midis Kurbës së Mësimit dhe Kurbës së Përvojës?
Korba e të mësuarit vs Kurba e përvojës |
|
| Kurba e të mësuarit është një paraqitje grafike që tregon uljen e kostos mesatare të punës në operacionet e përsëritura ndërsa punonjësit marrin më shumë mësim. | Lakorja e përvojës përshkruan kursimin e përgjithshëm të kostos ndërsa prodhimi rritet në vëllim. |
| Zhvillimi | |
| Korba e të mësuarit u zhvillua në 1885 nga psikologu Hermann Ebbinghaus. | Korba e përvojës është zhvilluar nga Bruce D. Henderson dhe Boston Consulting Group në vitet 1960. |
| Përdor | |
| Efekti i kurbës së të mësuarit përdoret kryesisht për parashikimin e kostove të punës. | Efekti i kurbës së kursimeve nga përvoja është më i gjerë dhe ka një vlerë strategjike. |
Përmbledhje – Kurba e të mësuarit kundrejt Kurbës së Përvojës
Dallimi midis kurbës së të mësuarit dhe kurbës së përvojës është se kurba e të mësuarit merr parasysh reduktimin e kostos së punës ndërsa numri i njësive rritet, ndërsa kurba e përvojës përshkruan uljen e përgjithshme të kostos duke marrë parasysh të gjithë faktorët e prodhimit. Ndërsa të dyja janë projektuar kryesisht për t'u përdorur në mjedise prodhuese, kurba e përvojës është një matës më i mirë nga një perspektivë strategjike. Reduktimi i niveleve të kostos nëpërmjet efekteve të kurbës së të mësuarit dhe kurbës së përvojës u mundëson kompanive të gëzojnë fitime më të mira.
