Diferenca kryesore – Kostoja standarde kundrejt kontrollit buxhetor
Vlerësimi i performancës kryhet në të gjitha organizatat në fund të një periudhe të performancës. Kjo zakonisht bëhet duke përgatitur një parashikim të rezultateve në fillim të periudhës së performancës dhe duke i krahasuar ato me rezultatet aktuale në fund të periudhës. Kostoja standarde dhe kontrolli buxhetor janë dy matje të performancës që përdoren zakonisht nga bizneset. Kostoja standarde është një sistem ku një kosto standarde shpërndahet në njësitë e prodhimit të zbatueshme brenda një periudhe kohe specifike. Kontrolli buxhetor është një sistem ku menaxhmenti përdor buxhetet për të krahasuar dhe analizuar rezultatet aktuale në fund të periudhës kontabël dhe për të vendosur masa për rritjen e performancës për vitin e ardhshëm kontabël. Ky është ndryshimi kryesor midis kostos standarde dhe kontrollit buxhetor.
Çfarë është kostoja standarde?
Kostoja standarde i referohet praktikës së caktimit të një kostoje standarde për njësitë e materialit, të punës dhe kostot e tjera të prodhimit për një periudhë kohore të paracaktuar. Në fund të kësaj periudhe, kostoja aktuale e shkaktuar mund të jetë e ndryshme nga kostoja standarde, kështu që mund të lindë një "variancë". Kostoja standarde mund të përdoret me sukses nga kompanitë me operacione biznesi të përsëritura, kështu që kjo qasje është shumë e përshtatshme për organizatat prodhuese.
Kostoja standarde është një mjet kontabiliteti menaxherial që përdoret në vendimmarrjen e menaxhimit për të lejuar kontroll më të mirë të kostos dhe shfrytëzim optimal të burimeve. Kur ka mospërputhje midis kostove standarde dhe atyre aktuale, arsyet për to duhet të hulumtohen, analizohen dhe duhet të futen mjete juridike nga menaxhmenti për të siguruar që variacionet të minimizohen në periudhën e ardhshme kontabël. Informacioni standard i kostos nuk mund të përdoret për të raportuar rezultatet në pasqyrat financiare të fundvitit pasi si GAAP (Parimet e Përgjithshme të Pranuara të Kontabilitetit) ashtu edhe IRFS (Standardet Ndërkombëtare të Raportimit Financiar) kërkojnë që kompanitë të raportojnë të ardhurat dhe shpenzimet aktuale në pasqyrat financiare.
Dy qasje të përdorura zakonisht përdoren për të vendosur kostot standarde.
Përdorimi i të dhënave të kaluara historike për të vlerësuar punën dhe përdorimin e materialit
Informacioni i kaluar mbi kostot mund të përdoret për të siguruar një bazë për kostot e periudhës aktuale
Përdorimi i studimeve inxhinierike
Kjo mund të përfshijë një studim të detajuar ose vëzhgim të operacioneve për sa i përket përdorimit të materialit, punës dhe pajisjeve. Kontrolli më efektiv arrihet duke identifikuar standardet për sasitë e materialit, punës dhe shërbimeve që do të përdoren në një operacion, në vend të kostos totale të produktit.
Variantet standarde të kostos
Një variancë është një ndryshim midis kostos standarde dhe kostos aktuale. Variacionet mund të llogariten midis të ardhurave dhe shpenzimeve.
P.sh., varianca e shitjeve llogarit diferencën midis shitjeve të pritura dhe atyre aktuale.
Ndryshimi i drejtpërdrejtë i materialit llogarit diferencën midis kostos së pritshme të materialit direkt dhe kostos aktuale të materialit direkt.
Ekzistojnë dy lloje kryesore të variancave bazuar në ndryshimin midis standardeve dhe atyre aktuale. Ata janë,
Çmimi/varianca e çmimit
Ky është diferenca midis çmimit të pritur dhe çmimit aktual shumëzuar me vëllimin e aktivitetit.
P.sh., varianca e çmimit të shitjes
varianca e vëllimit
Ky është diferenca midis sasisë së pritur për t'u shitur dhe sasisë aktuale të shitur shumëzuar me koston për njësi.
P.sh., varianca e vëllimit të shitjeve
Çfarë është Kontrolli Buxhetor?
Një buxhet është thjesht një vlerësim i të ardhurave dhe shpenzimeve për një periudhë kohore. Kontrolli buxhetor është sistemi ku menaxhmenti përdor buxhetet e përgatitura në fillim të periudhës kontabël për të krahasuar dhe analizuar rezultatet aktuale në fund të periudhës kontabël dhe për të vendosur masa përmirësimi për vitin e ardhshëm kontabël. Procesi i kontrollit buxhetor përbëhet nga hapat e mëposhtëm.
Figura 1: Procesi i kontrollit buxhetor
Kontrolli buxhetor vlerëson performancën e të gjitha aspekteve të kompanisë dhe është një proces më i gjerë në krahasim me koston standarde. Janë pesë lloje kryesore buxhetesh të përgatitura për këtë qëllim.
Buxheti Kryesor
Ky është një parashikim financiar i të gjithë elementëve në biznes për vitin kontabël. Ky është zakonisht një koleksion i shumë nën-buxheteve që janë të ndërlidhura me njëri-tjetrin.
Buxhet Operacional
Buxhetet operacionale përgatisin parashikime për aspekte rutinë si të ardhurat dhe shpenzimet. Ndërsa buxhetohen çdo vit, buxhetet operative zakonisht ndahen në periudha më të vogla raportimi, të tilla si javore ose mujore.
Buxhet i rrjedhës së parasë
Ky buxhet projekton hyrjet dhe daljet e pritshme të parave të biznesit për vitin e ardhshëm. Qëllimi kryesor i këtij buxheti është të garantojë likuiditet të mjaftueshëm për periudhën.
Buxhet Financiar
Buxheti financiar përshkruan se si kompania fiton dhe shpenzon fondet në nivel korporate. Kjo përfshin shpenzimet kapitale (fondet e caktuara për blerjen dhe mirëmbajtjen e aktiveve fikse) dhe parashikimet e të ardhurave nga aktiviteti kryesor i biznesit.
Buxhet statik
Një buxhet statik përmban elementë ku shpenzimet mbeten të pandryshuara me ndryshime në nivelet e shitjeve. Këto janë lloje të njohura të buxheteve në sektorët publikë dhe jofitimprurës, ku organizatat ose departamentet financohen kryesisht nga grantet
Cili është ndryshimi midis kostos standarde dhe kontrollit buxhetor?
Kostoja standarde kundrejt kontrollit buxhetor |
|
| Kostoja standarde është një sistem ku një kosto standarde ndahet për njësitë e prodhimit të zbatueshme brenda një periudhe kohe specifike. | Kontrolli buxhetor është sistemi ku menaxhmenti përdor buxhetet për të krahasuar dhe analizuar rezultatet aktuale në fund të periudhës kontabël dhe për të vendosur masa për rritjen e performancës për vitin e ardhshëm. |
| Qëllimi | |
| Fusha e përcaktimit të kostos standarde është e kufizuar në të ardhurat dhe shpenzimet. | Kjo përhapet në një fushë më të gjerë për të përfshirë aspekte nga të gjitha aspektet financiare. |
| Variancat | |
| Variancat llogariten në koston standarde. | Variantet nuk llogariten në kontrollin buxhetor |
| Përdorimi | |
| Kostoja standarde praktikohet kryesisht nga organizatat prodhuese. | Kontrolli buxhetor përdoret nga të gjitha llojet e organizatave prodhuese, shërbimi dhe jofitimprurëse. |
Përmbledhje – Kosto standarde kundrejt kontrollit buxhetor
Dallimi midis kostos standarde dhe kontrollit buxhetor është i gjerë për sa i përket përdorimit dhe objektivave të tyre. Më tej, kontrolli buxhetor është një aspekt i zakonshëm i kontrollit që përdoret nga të gjitha llojet e kompanive, ndërsa kostoja standarde ka përdorim të kufizuar për kompanitë e lidhura me shërbimin. Ndonëse janë të dobishme, si kostoja standarde ashtu edhe kontrolli buxhetor varen shumë nga parashikimet, të cilat mund të jenë ose jo të parashikueshme. Për më tepër, të dyja kërkojnë kohë dhe të kushtueshme. Situata të tilla si ndryshimet e paparashikuara në kërkesë dhe rritja e papritur e çmimeve të lëndëve të para mund t'i bëjnë vlerësimet më pak produktive.
