Dallimi midis zinxhirit të furnizimit dhe zinxhirit të vlerës

Dallimi midis zinxhirit të furnizimit dhe zinxhirit të vlerës
Dallimi midis zinxhirit të furnizimit dhe zinxhirit të vlerës

Video: Dallimi midis zinxhirit të furnizimit dhe zinxhirit të vlerës

Video: Dallimi midis zinxhirit të furnizimit dhe zinxhirit të vlerës
Video: Vetëm 0.1% e njerëzve e dinë këtë: Si mund të ndryshoni kiminë e trurit tuaj dhe të arrini gjithçka? 2024, Korrik
Anonim

Zinxhiri i furnizimit vs zinxhiri i vlerës

Zinxhirët e furnizimit dhe zinxhirët e vlerës janë të dy rrjete kompanish/procesesh që bashkohen për të ofruar një produkt me cilësi të mirë, me kosto të ulët, në kohën e duhur. Si zinxhirët e furnizimit ashtu edhe zinxhirët e vlerës përbëhen nga një përzgjedhje e mirëintegruar e proceseve që duhet të menaxhohen në mënyrë strategjike për të ofruar kënaqësinë më të lartë të klientit. Megjithatë, fokusi i secilit është i ndryshëm; zinxhiri i furnizimit fokusohet në furnizimin e produktit nga prodhimi në dorëzim, ndërsa zinxhiri i vlerës fokusohet në rregullimin e proceseve të biznesit për të dhënë vlerën më të lartë. Artikulli vijues shpjegon qartë çdo term dhe tregon se si ato janë të ngjashme dhe të ndryshme me njëri-tjetrin.

Çfarë është një zinxhir furnizimi?

Një zinxhir furnizimi është si një zinxhir ose koleksion furnizuesish, prodhuesish, shpërndarësish, teknologjie, sistemesh informacioni, transportuesish etj. që bashkohen për të prodhuar dhe shitur produkte te klientët. Një zinxhir furnizimi do të konvertojë lëndët e para, burimet natyrore dhe furnizimet në një produkt të përfunduar që më në fund dorëzohet dhe shitet tek konsumatori përfundimtar. Zinxhiri i furnizimit në përgjithësi përbëhet nga një rrjet firmash individuale që janë secila përgjegjëse për një fazë të caktuar të procesit. Strategjia e zinxhirit të furnizimit përdoret për të përshkruar detyrat dhe operacionet aktuale që do të ndiqen për të përmbushur qëllimet specifike të prodhimit. Menaxhimi i zinxhirit të furnizimit është shumë i rëndësishëm për organizatat pasi një zinxhir furnizimi efikas, me humbje të ulët dhe të optimizuar do të rezultojë në cilësi më të mirë, kohë më të shkurtër dhe kosto më të ulët. Kompani të tilla si Toyota që kërkojnë një numër njësish që prodhojnë pjesë (goma, rrota, sedilje, frena, pasqyra, etj.), montojnë, dorëzojnë dhe shesin, kërkojnë sisteme të sofistikuara të menaxhimit të zinxhirit të furnizimit për të siguruar prodhim në kohë, më pak humbje dhe kosto të ulët.

Çfarë është një zinxhir vlerash?

Zinxhiri i vlerës përkufizohet si kombinimi i aktiviteteve të shtimit të vlerës që janë të integruara së bashku për t'i ofruar klientit vlerë më të mirë. Zinxhirët e vlerës janë të fokusuar në sigurimin e vlerës maksimale për klientin me koston më të ulët. Procesi i krijimit të vlerës për konsumatorin nëpërmjet lidhjes së proceseve të rritjes së vlerës së një firme (ose firmave të shumta nëse një pjesë e procesit të prodhimit është e jashtme) quhet zinxhiri i vlerës. Shumica e zinxhirëve të vlerës së korporatës evoluojnë rreth ndërgjegjësimit për nevojat dhe kërkesat e klientit dhe më pas përafrimin e operacioneve të firmës në një mënyrë që i plotëson ato nevoja në mënyrë efikase dhe efektive. Objektivi i zinxhirëve të vlerës është përmbushja dhe tejkalimi i nevojave të klientit përtej asaj që pritej për vlerën e paguar. Zinxhirët e suksesshëm të vlerës do të rezultojnë në krijimin e avantazheve konkurruese për firmën.

Cili është ndryshimi midis zinxhirit të furnizimit dhe zinxhirit të vlerës?

Zinxhiri i vlerës dhe zinxhiri i furnizimit janë të dy procese që adoptohen nga firmat, për të menaxhuar prodhimin dhe aktivitetet e shtimit të vlerës së firmës që synojnë t'i ofrojnë klientit një produkt me cilësi të mirë që është në gjendje të plotësojë nevojat e tyre në një nivel të ulët. kosto. Zinxhiri i furnizimit ka të bëjë me prodhimin e produktit dhe shitjen dhe shpërndarjen, ndërsa zinxhiri i vlerës bën një hap tjetër më tej dhe shikon se si mund të krijohet vlerë shtesë për produktin përmes organizimit të operacioneve të kompanisë në një mënyrë që ofron vlerën më të mirë për koston më të ulët. Dallimi kryesor midis zinxhirit të furnizimit dhe zinxhirit të vlerës është se zinxhirët e furnizimit ndjekin produktin nga furnizimi te klienti ndërsa, në një zinxhir vlerash, pika e fillimit është te klienti; vlerësimi i nevojave të klientit dhe më pas gjurmimi në prodhim për të përcaktuar se si proceset mund të modifikohen për të përmbushur këto nevoja.

Përmbledhje:

Zinxhiri i furnizimit vs zinxhiri i vlerës

• Zinxhirët e furnizimit dhe zinxhirët e vlerës janë të dyja rrjete kompanish/procesesh që bashkohen për të ofruar një produkt me cilësi të mirë, me kosto të ulët, në kohën e duhur.

• Zinxhiri i furnizimit ka të bëjë me prodhimin e produktit dhe shitjen dhe shpërndarjen. Një zinxhir furnizimi është si një zinxhir ose koleksion furnizuesish, prodhuesish, shpërndarësish, teknologjie, sistemesh informacioni, transportuesish etj. që bashkohen për të prodhuar dhe shitur produkte te klientët.

• Zinxhiri i vlerës përkufizohet si kombinim i aktiviteteve shtuese të vlerës që janë të integruara së bashku për t'i ofruar klientit një vlerë më të mirë.

• Zinxhirët e furnizimit ndjekin produktin nga furnizimi te klienti ndërsa, në një zinxhir vlerash, pika e fillimit është te klienti; vlerësimi i nevojave të klientit dhe më pas gjurmimi në prodhim për të përcaktuar se si proceset mund të modifikohen për të përmbushur këto nevoja.

Recommended: