Dallimi midis Menaxhimit të Zinxhirit të Furnizimit dhe Menaxhimit të Operacioneve

Dallimi midis Menaxhimit të Zinxhirit të Furnizimit dhe Menaxhimit të Operacioneve
Dallimi midis Menaxhimit të Zinxhirit të Furnizimit dhe Menaxhimit të Operacioneve

Video: Dallimi midis Menaxhimit të Zinxhirit të Furnizimit dhe Menaxhimit të Operacioneve

Video: Dallimi midis Menaxhimit të Zinxhirit të Furnizimit dhe Menaxhimit të Operacioneve
Video: CS50 2013 - Week 10 2024, Korrik
Anonim

Menaxhimi i Zinxhirit të Furnizimit kundrejt Menaxhimit të Operacioneve

Menaxhimi i Zinxhirit të Furnizimit dhe Menaxhimi i Operacioneve janë dy terma që shpesh ngatërrohen nga menaxherët në organizatat e mëdha. Ka shumë ngjashmëri dhe mbivendosje midis këtyre dy koncepteve, megjithatë ka dallime që ato të ekzistojnë si dy procese të dallueshme në një organizatë. Ky artikull do të nxjerrë në pah këto dallime në mënyrë që të mundësojë një kuptim më të mirë.

Me termat më të thjeshtë, menaxhimi i zinxhirit të furnizimit (SCM) është ajo që ndodh jashtë kompanisë, ndërsa Menaxhimi i Operacioneve (OM) është ajo që ndodh brenda një kompanie. Sidoqoftë, të dy termat janë të lidhur ngushtë me njëri-tjetrin dhe gjithashtu varen shumë nga njëri-tjetri. Në përgjithësi SCM konsiderohet të jetë pjesë e OM pasi OM përfshin të gjitha aktivitetet në kontekstin e prodhimit të një produkti ose ofrimit të një shërbimi. SCM është kontrolli dhe monitorimi i prokurimit dhe përdorimit të materialit dhe pajisjeve të nevojshme për prodhimin e një produkti. Objektivi përfundimtar i SCM është të zvogëlojë joefikasitetin në zinxhir, zvogëlimin e kostove dhe kështu përmirësimin e fitimeve.

OM nga ana tjetër është një grup më i madh aktivitetesh që përfshin SCM pasi është i angazhuar me kontrollin dhe monitorimin e çdo aspekti të proceseve të përdorura për prodhimin e produkteve të bëra nga kompania juaj. SCM po merr material brenda dhe jashtë fabrikës ndërsa OM i referohet asaj që bëni me materialin brenda fabrikës.

Me pak fjalë, SCM është një koleksion aktivitetesh që në thelb janë të pavarura nga lloji i biznesit që po kryeni. Zinxhiri i furnizimit në thelb mbetet i njëjtë me blerjen e lëndës së parë, rezervimin e saj, transformimin e saj në produkt përfundimtar, stokun përsëri dhe në fund shitjen e produkteve. Menaxhimi i operacioneve është në fakt ajo që bëni me lëndën e parë dhe sa mirë e bëni atë. Është i ndryshëm për biznese të ndryshme dhe përdor burimet njerëzore dhe makineritë për të prodhuar produkte të gatshme.

Me pak fjalë:

• Menaxhimi i zinxhirit të furnizimit dhe menaxhimi i operacioneve janë terma të ngjashëm dhe konfuzë në çdo organizatë

• Ndërsa SCM ka të bëjë me aktivitetet jashtë fabrikës, OM i referohet gjithçkaje që shkon brenda fabrikës

• SCM është pjesë e OM

Recommended: