Logjistika vs Menaxhimi i Zinxhirit të Furnizimit
Logjistika dhe Menaxhimi i zinxhirit të furnizimit janë dy fusha që shpesh mendohet se mund të mbivendosen. Është e mundur që kompani të ndryshme t'i përcaktojnë ato ndryshe. Logjistika merret me strategjinë dhe koordinimin ndërmjet marketingut dhe prodhimit.
Nga ana tjetër, menaxhimi i zinxhirit të furnizimit fokusohet më shumë në blerjet dhe prokurimet. Ky është një nga ndryshimet kryesore midis logjistikës dhe menaxhimit të zinxhirit të furnizimit.
Është interesante të theksohet se menaxhimi i zinxhirit të furnizimit mund të përfshijë në konceptin e tij faktorë që lidhen me inventarin, materialet dhe planifikimin e prodhimit. Nga ana tjetër logjistika përfshin në konceptin e saj faktorë që kanë të bëjnë me menaxhimin e kërkesës dhe parashikimin. Ky është gjithashtu një ndryshim interesant midis logjistikës dhe menaxhimit të zinxhirit të furnizimit.
Ekspertët argumentojnë se menaxhimi i logjistikës është një pjesë e menaxhimit të zinxhirit të furnizimit që planifikon dhe zbaton rrjedhën dhe ruajtjen e mallrave, shërbimeve në mënyrë që të përmbushë kërkesat e konsumatorëve. Ky është me të vërtetë një studim i rëndësishëm i bërë nga ekspertët.
Nga ana tjetër, menaxhimi i zinxhirit të furnizimit përfshin menaxhimin e të gjitha aktiviteteve të përfshira në prokurim dhe konvertim. Përveç këtyre aktiviteteve, menaxhimi i zinxhirit të furnizimit kujdeset për të gjitha aktivitetet e menaxhimit të logjistikës. Është e rëndësishme të theksohet se menaxhimi i zinxhirit të furnizimit përfshin të gjitha lëvizjet dhe ruajtjen e lëndëve të para.
Me pak fjalë mund të thuhet se menaxhimi i zinxhirit të furnizimit kujdeset për projektimin, planifikimin, ekzekutimin, kontrollin dhe monitorimin e aktiviteteve të zinxhirit të furnizimit me objektivin e vetëm të krijimit të vlerës neto dhe shfrytëzimit të logjistikës në mbarë botën.
Nga ana tjetër logjistika mund të përkufizohet thjesht si menaxhimi i fluksit të mallrave dhe shërbimeve ndërmjet pikës së origjinës dhe pikës së konsumit për të përmbushur kërkesat e klientëve. Është interesante të theksohet se logjistika është një koncept biznesi që u prezantua për herë të parë në vitin 1953. Logjistika e biznesit nuk është gjë tjetër veçse të kesh artikullin e duhur në sasinë e duhur në kohën e duhur në vendin e duhur për çmimin e duhur në të drejtë. kusht për klientin e duhur.
Është gjithashtu interesante të theksohet se menaxhimi i logjistikës njihet me shumë emra si menaxhimi i materialeve, menaxhimi i kanaleve, shpërndarja, menaxhimi i biznesit ose logjistikës, menaxhimi i biznesit ose logjistikës dhe menaxhimi i zinxhirit të furnizimit. Kjo tregon vetëm se menaxhimi i zinxhirit të furnizimit mund të quhet nëngrup i logjistikës, por e kundërta nuk është e vërtetë. Ekziston një vijë e hollë dallimi midis të dyjave.
