shpërblim vs nxitje
Shpërblimet dhe stimujt janë teknika të menaxhimit të burimeve njerëzore të përdorura nga punëdhënësit për të menaxhuar fuqinë e tyre punëtore në mënyrë efektive. Shpërblimet dhe stimujt përdoren brenda vendit të punës për motivim, për të përmirësuar moralin, për të rritur produktivitetin dhe për të inkurajuar punëtorët që të kontribuojnë në cilësinë e tyre më të mirë të punës. Shpërblimet dhe stimujt janë të dobishëm si për punëdhënësit ashtu edhe për punonjësit pasi lehtësojnë krijimin e një mjedisi pozitiv pune. Megjithatë, ka një sërë dallimesh midis mënyrës në të cilën secili mekanizëm përdoret për këtë qëllim. Artikulli ofron një përmbledhje të qartë të secilit dhe shpjegon ngjashmëritë dhe ndryshimet midis shpërblimeve dhe stimujve.
Çfarë është një shpërblim?
Një shpërblim është një përfitim që jepet në njohje të arritjeve, shërbimit, sjelljes së lavdërueshme, etj. Një punonjës i jepet vetëm pasi ai/ajo të ketë dhënë dëshmi për sjelljen dhe arritjet e tij/saj pozitive. Qëllimi i një shpërblimi është t'u tregojë punonjësve se puna dhe mundi i tyre vlerësohet dhe jepet si një vlerësim për punën tashmë të përfunduar, si dhe një motivim për të vazhduar përmirësimin e cilësisë së punës së tyre. Shpërblimet mund të jenë në formën e parave ose mund të jenë edhe të natyrës jo monetare. Shpërblimet monetare mund të jenë në formën e rritjes së pagave, shpërblimeve, etj. Shembuj të shpërblimeve jomonetare përfshijnë promovime, pushime me pagesë, orë fleksibël pune, etj.
Çfarë është një nxitje?
Stimujt janë përfitime që u premtohen punonjësve për t'i motivuar ata të arrijnë më të mirën e tyre dhe të përmirësojnë vazhdimisht sjelljen, produktivitetin dhe produktin e tyre. Nxitjet u jepen punëtorëve që performojnë nën nivelin dhe për t'i inkurajuar ata të arrijnë nivelin e dëshiruar të performancës ose qëllimin e caktuar. Një shembull i një nxitjeje do të ishte, "shpërblimi i një certifikate dhuratë prej 200 dollarësh për një punonjës që arrin 30% rritje në shitje për muajin". Shembuj të stimujve të tjerë përfshijnë komisionet e shitjeve, opsionet e aksioneve të punonjësve, zyra dhe hapësira më të mira pune, shtesa më të larta, etj. Qëllimi i një stimulimi është të motivojë dhe inkurajojë punonjësit për të arritur performancën, efikasitetin dhe nivelet e dëshiruara të produktit.
Cili është ndryshimi midis Stimulimit dhe Shpërblimit?
Megjithë ngjashmëritë e tyre në motivimin dhe inkurajimin e punëtorëve për të arritur nivele më të mira të performancës, ka një sërë dallimesh midis të dyjave. Dallimi kryesor qëndron në afatet kohore në të cilat ofrohet secila. Një shpërblim ofrohet pasi të përfundojë puna dhe pasi punonjësi të provojë vlerën e tij. Një nxitje ofrohet paraprakisht dhe synon të përmirësojë performancën e punonjësve që nuk përmbushin standardet e pritura ose qëllimet e vendosura.
Ndërsa shpërblimet janë përfitime që u jepen punonjësve që aktualisht po performojnë mirë, stimuj u jepen punonjësve, performanca e të cilëve nuk është në nivelin e duhur. Një nxitje është një inkurajim për të performuar më mirë dhe pasi punonjësi përmbush qëllimet e pritura, nxitja bëhet një shpërblim në të cilin punonjësi merr përfitimin e premtuar. Ka një sërë përfitimesh kryesore si nga shpërblimet ashtu edhe nga stimujt. Për sa i përket punonjësit, rritet morali, motivimi dhe kënaqësia në punë, duke rezultuar në një mjedis pune pozitiv. Punëdhënësit, nga ana tjetër, mund të përfitojnë nga përmirësimi i efikasitetit dhe produktivitetit, gjë që mund të përkthehet në përfitim më të lartë.
Përmbledhje:
Shpërblim kundrejt nxitjes
• Shpërblimet dhe stimujt janë teknika të menaxhimit të burimeve njerëzore të përdorura nga punëdhënësit për të menaxhuar fuqinë e tyre punëtore në mënyrë efektive.
• Shpërblimet dhe stimujt përdoren brenda vendit të punës për motivim, për të përmirësuar moralin, për të rritur produktivitetin dhe për të inkurajuar punëtorët që të kontribuojnë në cilësinë e tyre më të mirë të punës.
• Një shpërblim është një përfitim që jepet në njohje të arritjeve, shërbimit, sjelljes së lavdërueshme, etj.
• Një shpërblim i jepet një punonjësi vetëm pasi ai/ajo të ketë dhënë dëshmi për sjelljen dhe arritjet e tij/saj pozitive.
• Stimujt janë përfitime që u premtohen punonjësve për t'i motivuar ata të arrijnë më të mirën e tyre dhe të përmirësojnë vazhdimisht sjelljen, produktivitetin dhe produktin e tyre.
• Stimujt u jepen punëtorëve që performojnë nën nivelin dhe për t'i inkurajuar ata të arrijnë nivelin e dëshiruar të performancës ose qëllimin e caktuar.
• Dallimi kryesor qëndron në afatet kohore në të cilat ofrohet secila. Një shpërblim ofrohet pasi të përfundojë puna dhe pasi punonjësi të provojë vlerën e tij/saj. Një nxitje ofrohet paraprakisht dhe synon të përmirësojë performancën e punonjësve që nuk përmbushin standardet e pritura ose qëllimet e vendosura.
